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■在大量案例的背后，我们越来越清晰地看到，出版融合发展的优势不是内容资源，而是内容数据；融合发展的中心不是数字化，而是数据化。
■中国出版集团融合发展的中心是内容数据化，其中，龙头是数据研发，重点是数据加工和集成，支撑是重点平台，要害是机制创新，路径是专业化、平台化、资产化，前景是数据提供商、服务商和创意商。
围绕“新出版、新发展、新动能”主题，交流两点想法：其一，新时代出版数字化的中心是什么？其二，新时代中国出版集团数字化战略是什么，有哪些探索实践？
出版业数字化发展的中心
从1995年美国麻省理工学院教授尼葛洛·庞帝出版《数字化生存》到今天，数字化作为全球最强大的一股历史浪潮，改变了人类传统生活方式，重构了全球商业生态系统。在这个激动人心的浪潮中，一批巨无霸型的互联网公司崛起，数字经济日益成为全球经济增长的主要动力。在国外，涌现了“GA⁃FA”四大巨头，也就是谷歌、亚马逊、Facebook、苹果；在国内，涌现了“BATJ”四大巨头，也就是百度、阿里巴巴、腾讯、京东。这些巨型公司的成功，除了技术和商业模式的创新之外，都离不开大数据作为基本前提。正是这些大数据的存在，使得线上交易、词语搜索、产品共享、支付体系的创新等成为可能。
与技术服务商、互联网公司和研发创意公司相比较，我们出版企业是内容提供商，我们数字化发展的优势在哪里，中心是什么？在回答这个问题之前，先看两个代表性案例：一是2017年10月26日，机器人索菲亚在人类历史上第一个获得了公民身份。她的大脑里存储了62种面部表情，能瞬间回答各种问题。这是一个巨大的惊叹号，是大数据和云计算点燃了她的生命之火。另一个是2004年谷歌启动了庞大的“数字图书馆计划”，它花费十年之力，耗资四亿美元，将占世界图书总量四分之一的2500万册图书，扫描成PDF格式的数字资源，但这个雄心勃勃的计划最后终止了。大家注意，它是数字化，而不是数据化，那些单一的、大块的数字文档，根本满足不了海量的、碎片化的需求。因此，在大量案例的背后，我们越来越清晰地看到，出版融合发展的优势不是内容资源，而是内容数据；融合发展的中心不是数字化，而是数据化。
2017年12月8日，中央政治局就实施国家大数据战略进行学习，习近平总书记对实施国家大数据战略、加快建设数字中国作出了五点指示，这对我们明确新时代的数字化发展方向具有重要指导意义。回顾中国出版业最近20年的发展历程，第一波是转企改制驱动，第二波是上市融资驱动，第三波是数据驱动。在大数据时代，出版大数据不仅仅是传统意义上的生产营销数据、阅读行为数据，更是植根于内容本身的全部知识数据。换言之，“内容即数据”，这是关键，是中心，是“一的一切”，是“一切的一”。在传统时代，内容是出版业最大的资产；而大数据时代，数据是出版业最大的资产，出版业要努力做大数据资源规模，做大数据资产规模，做大数据增值规模。
中版集团的数字之路
2012年，中国出版集团制定了首个数字化战略，将其作为决定集团全局发展的“六大战略”之一。2015年，中版集团提出了打造“数字集团”的奋斗目标。2018年，中版集团制定了“坚持一个统领，打造三型集团”的新时代发展战略，也就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，打造主流出版型、融合发展型、国际传播型集团。根据这个新战略，我们确立了集团融合发展的中心是内容数据化，具体说，龙头是数据研发，重点是数据加工和集成，支撑是重点平台，要害是机制创新，路径是专业化、平台化、资产化，前景是数据提供商、服务商和创意商。
近几年来，围绕数字化战略，我们从四个方面集中发力：一是加大资源积聚。集团数字资源总库收录20万种图书，数字版权签约率达60%。二是加强人才培养。集团先后与美国佩斯大学、英国牛津布鲁克斯大学联合举办了4期数字化专题培训班，选派了100名专业人员奔赴海外学习国际出版企业的先进经验。三是创新运营机制。对于重点数字平台，基本上全部采取公司化、资本化、市场化运作方式，开展社会化融资，推行职业经理人试点。四是打造重点平台，在图书、报刊、营销中盘、大数据语言服务、艺术品经营、进出口等六大板块分别打造了一批具有较好成长性的数字运营平台。通过这四个方面的努力，中版集团融合发展的成效日益明显，数字集团的雏形初步显现，近三年的数字营收年均增速40.6%，高于全国30%的增速。2017年全集团数字营收17.2亿元，同比增长35%，占集团营业收入14%，位居全国前列。
中国出版集团的八个重点数字平台如下：
1.中华书局的“中华经典古籍数据库”
已上线古籍1200多种、10亿字，在海内外已有近百家图书馆试用，是国内最权威、规模最大的、经过专门整理的经典古籍库。正在建立传统文化大数据中心，采取众筹分包形式组稿。
它的特征是：第一，建立“传统文化大数据中心”，未来三年将实现5万种古籍、150亿字的数据化。第二，依托大数据中心，开发古籍、善本、工具书、论著四个数据库。第三，以众筹分包的形式向大众组稿，对古籍整理进行自动标点、注释、校勘、翻译，采取数字平台+按需印刷的方式进行出版。
2.商务印书馆的工具书语言学习云平台
该平台容纳300种工具书和500多种语言文字图书，专为中小学生提供在线语言学习服务，市场前景广阔。
它的特征是：第一，纸本与线上的一体化服务，目前已上线《新华字典》APP；第二，数据库服务，可针对不同需求开发不同数据库；第三，多语种学习；第四，与华为、腾讯、百度、搜狗、科大讯飞合作，提供权威的语言文字基础数据。
3.三联生活周刊的“中读”
属于当前流行的知识服务平台。主要满足白领人群的文化需求，建立大数据分析工具，可以精准刻画读者需求，营销方式独特，目前已经获得了比较好的市场口碑。
它的特征是：第一，精选内容，为广大城市白领人群提供文学、艺术、绘画、音乐、美食、旅行、阅读等方面的高品质知识服务。第二，精准画像，汇集杂志、自媒体、书籍等内容数据，通过大数据的深度解析，提取内容兴趣、知识点、阅读习惯、阅读互动行为等标签，对用户需求进行精准画像。第三，精准营销。今年2月22日推出的一款68元的产品，通过分销模式一夜销售了5.4万份，营收达到360万元，成为爆款产品。
4.中图公司的“易阅通平台”这是国内规模最大的出版物进出口数字平台，实现对图书馆由纸本提供转向数据内容提供商。它聚合了150多万种电子书，1.5万种电子期刊，打通了海内外主流数字渠道，成功对接Over⁃drive、亚马逊、谷歌、苹果等海外主流平台，已在28个国家和地区的207家图书馆实现销售，今年销售收入有望达到1.5亿元。
它的特征是：第一，实现数据资源的海量聚合。聚合海内外全文电子书150多万种，电子期刊1.5万种，有声书11万集，Sage期刊数据库、大英百科数据库等大型数据库9个，涉及87个语种、1200多个海内外出版品牌。第二，“易阅通”海外版成功对接Over⁃drive等13家海外主流数字平台，打通了美国亚马逊、谷歌、苹果全球前三大零售平台，覆盖100多个国家和地区，已在28个国家和地区的207家图书馆实现销售。第三，市场销售快速增长。已经销售至国内500多家机构客户，去年实现销售9089万元，全年有望实现销售1.5亿元。
5.中译公司的“译云大数据语料库”
这是一个多语种大数据分析平台，为政府机构、企业用户、智库等提供信息服务，拥有一个全球第二大语料库，涵盖65种语言，采取语义搜索技术，数据挖掘能力很强，商业模式比较成熟，准备明年上市。
它的特征是：第一，建立了50亿句对的自有语料库，仅次于谷歌。其中，中英语料库全球最大。第二，汇聚了1979年以来的全球互联网新闻数据和社交媒体数据，覆盖100多个国家和65个语种，日更新3000万篇新闻数据和5亿多条社交数据。第三，超越了关键词搜索，通过语义搜索技术，让搜索变得更加智能、精准。2017年，译云营收4个多亿，利润5000多万,累计获得了44项专利，已经完成C轮融资，争取明年上市，这也是集团目前最有亮点的一个数字化项目。
6.荣宝斋在线
为艺术品线上交易平台，拥有4600名中青年艺术家资源，开展艺术品在线拍卖，运营三年来销售业绩较快提升，是荣宝斋数字转型的主力，市场反响比较热烈。
它的特征是：第一，已经积累了国内比较活跃、成长性比较好的4600名中青年艺术家的作品。第二，开展在线拍卖、在线销售。3年来举办6200多个专场拍卖，成交额5200万元，成交率达70%。第三，市场成长性好。今年预计销售额达7000万元。
7.新华书店网上商城
这是出版“数字中盘”和文化产品电子商务平台，获得了上级部门和行业同仁的支持，是联通全国新华书店的“一张大网”。
它的特征是：第一，定位为国家出版物互联网发行的主力军主渠道主平台，获得了中宣部、出版总署等上级部门的支持和出版发行业的积极响应。第二，通过“线上+线下”融合，将链接全国584家出版机构、12000家新华书店实体门店、3000家大中型图书馆。第三，今年4·23期间正式上线，与全国31个省市新华书店签署了投资共建协议，68家重要出版企业将成为首批合作建设单位。
8.中版数媒公司的中版数字内容综合运营平台
它将集团的全部数字平台、数字产品打包聚合在一起，功能丰富多样，上线的都是精品内容，同时开展大数据分析，提供优质信息服务。
它的特征是：第一，综合性，将集团的十几个重点平台和数百个数字化产品聚合在一起，打通集团数字产品、平台、渠道和用户，提供一站式服务。第二，精品化，是国家出版融合发展重点实验室的重点产品，探索精品内容市场化运营的新路径。第三，大数据思维，将资源大数据、用户行为大数据、行业发展大数据有机贯通，实现精准、便捷、高效的行业旗舰店式文化服务。
（本文为2018BIBF北京出版高峰会议演讲）
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