韩建民：何为交大社的“腾飞之翼”

    “十三五”期间，交大社将从传统纸质图书出版社向科研活动和知识生产的组织者、保存者、传播者转型。

    经过近几年的快速发展，上海交通大学出版社已经成功跻身全国一流大学出版名社之列。“大飞机出版工程”“东京审判出版工程”“船舶与海洋出版工程”……这一个个领先的出版成果让上海交大社成为备受业界瞩目的一道亮丽风景。作为上海交大社的掌门人，韩建民亲眼见证了这些成绩的取得以及荣耀背后一步一个脚印的坚实步伐。

    对于韩建民来说，成绩仅仅代表着过去的努力，站在“十三五”的路口，他踌躇满志。谈及出版业的发展前景，在韩建民看来，至少有几点支撑起他对出版行业未来的信心。第一，国家和政府对图书出版行业的重视。一个不读书的民族是危险的，出版在一定程度上事关国家民族的兴衰，国家对此高度重视，为此也出台了一系列的法规政策以支持出版行业的发展，这是过去所没有的。第二，从人们的阅读习惯来讲，在未来的一段时间可能会受到一些新兴技术手段的冲击，但是纸书的独特魅力是其他任何途径都无法取代的。当人们打开一本书的时候，手指触摸到纸张柔滑的感觉，书页间散发出的淡淡的素雅的油墨清香，以及人们翻动书页时的窸窣的声响，这一切对于爱书人来说都是美妙的享受。而这些都是数字出版物所无法具备的。第三，随着书香社会建设的推进，人们物质生活的改善的同时，对精神生活的追求也会越来越加强。不久的将来，不仅仅是知识分子，对于许多普通的家庭来说，家中有一个或几个书架将会是再正常不过的事了。第四，技术是一把双刃剑。出版的本质还是内容为王。一方面新技术虽然会把一部分纸版阅读分流走，另一方面也促进了优质内容的加速传播。那些过去“养在深闺人未识”的真正有价值的内容将借助技术之翼更加便利为人所熟知。“作为一个有着上千年历史的传统行业，出版有一种穿越时光的神奇生命力，在生死存亡的关键时刻，总有浴火重生的能力。”韩建民说这话时铿锵有力。

    过去几年，在出版社领导班子带领下，交大出版人给自己定下了建成“文理兼备、市场融通、面向国际的一流学术大社”的发展目标。此外，他们还提出了专业规模化、产品经营化、业态数字化、平台国际化的“四化”发展道路。围绕着这一目标，全社上下齐心协力，“去年，我们的销售码洋突破了5亿大关，利润达到了2600万，创造了历史最好成绩”，韩建民介绍说。成绩的背后是脚踏实地的努力。为了实现“面向国际的一流学术大社”这一目标，上海交大出版社加快了国际化步伐。近年来，该社“走出去”工作异军突起，获得了业界人士广泛关注。该社2011～2014年版权输出150余种，并且一半以上品种是输出到欧美的大型科技出版集团，探索出了一套科技出版走出去的有效路径。2012年10月，韩建民带队出访欧洲，参加法兰克福国际书展，交大社首次在其主流馆设置独立展台，向国际出版界集中展示近年来在专业出版方面的丰硕成果，并与多家国际出版商开展了多项版权合作洽谈。如与德国德古意特出版社签署了《材料科学丛书》（全4种）英文版的版权输出合同；与施普林格出版集团签署了《一维波动力学新论》英文版的版权输出合同，达成了“能源与环境出版工程”、《走进殿堂的中国古代科技史》英文版的版权输出协议。目前这些项目已经陆续出版。

    作为大学出版社，上海交大社一直以来以学术出版为主业。在最近几年也先后推出了一批产生了广泛影响力的重大出版项目，这既满足了国家对出版的需求，也紧扣住了出版“教化社会，传承文明”的本质。这一个个重点项目犹如一个个腾飞之翼让交大社尽情地搏击着出版的长空，不断地刷新着出版的高度。比如由交大社组织出版的“东京审判”项目就是一个极佳的例证。“东京审判”作为维护“二战”成果的压舱石，其历史意义不言而喻，可是长期以来，关于“东京审判”的核心文献一直封存在国外的档案馆，中国学界对此相对陌生，长期以来乏人问津。“我们在接触到这个选题以后觉得有义务和责任把这笔史料挖掘出来提供给学界，于是联合国家图书馆一起在国家出版基金的支持下首先做了基本的文献整理工作。”韩建民介绍说。在此基础上，他们又先后整理出版了证据文献、讯问笔录等一系列相关史料。“东京审判”系列出版成果取得了良好的社会效益和经济效益，也为上海交大社赢得了广泛的赞誉。除了“东京审判”项目，近年来，交大社还组织了“大飞机出版工程”“全球科创中心出版工程”等重点项目。韩建民表示，在未来的“十三五”期间，交大社仍将围绕这些重点出版项目，深入挖掘，持续发力。

    对于“十三五”期间中国大学出版的发展前景，韩建民同样充满信心。他认为随着国家对高等教育和科研事业的投入力度的加大，随着大学社改制之后更加适应市场，不少大学社活力和竞争力都大为增强，正行进在加速发展的快车道上。在韩建民看来，一个大学出版社只有依托不可替代的专业出版资源，才能拥有稳定的生存和发展空间。专业出版是大学出版社的核心竞争力，是大学出版社特色化发展的必然选择。专业出版同时也是出版业发展的高级阶段，用好这些学术资源服务于经济和社会发展，是大学出版社转型发展的关键所在。

    对于大学出版社未来发展面临的困境，韩建民同样也有着清醒的认识。他认为，现阶段，专业出版面临的最主要问题是分布零散，产业集中度非常低，又由于专业出版面对的读者群体比较狭窄，市场规模终归有限，常会出现经济效益不佳的情况。但从长远看来，专业出版发挥出版社所依托单位的专业水平和影响力，能够使出版社逐步成为优质专业资源集聚中心，形成专业品牌优势，在传播学术成果、推动科研教学等方面贡献较大社会效益的同时，同时取得较好的经济效益。

    “知己知彼，百战不殆。”作为掌门人，韩建民对上海交大社的优势了然于胸，他认为交大社的优势体现在以下三个方面：首先，交大社依托的是上海交大这样一所一流大学的母体，这能为出版社提供的丰富的学术资源和学术支持；其次，交大社地处上海这样一个具有全球影响力的科技创新中心、金融中心，具有得天独厚的地域优势。再次，经过近几年的发展，交大社全体上下目前已经形成了一个大家都认同的科学发展理念，并且拥有了一批非常优秀员工队伍。

    “十三五”期间，交大社提出要加快“三大转型”：从传统纸质图书出版社向科研活动和知识生产的组织者、保存者、传播者转型；从传统的为教学科研服务向思想、学术和文化交流中心转型；从传统的“事业单位企业化管理”向集团化现代企业转型。争取“三个率先”：率先建成高水平国家学术出版与评价中心；率先建成高水平国际出版合作基地；率先建成文化浓郁、人心思上、互相关爱、收入上乘、令人向往的员工之家。谈到“十三五”期间具体的发展，韩建民介绍说交大社将在选题调整、营销布局、组织结构、机制调整、融合发展等各方面积极探索，求新求变。在选题方面，他们提出要创新选题产生机制和盈利模式，盘活优质出版资源，打造若干品牌教材，策划出版系列准学术常销书和市场化畅销书，扩大传统出版盈利空间。特别是要着力加强国际组稿，让交大社成为国际知名学者发表原创学术成果的地方；着力建设两大出版中心——先进制造技术出版中心、科学文化出版中心，整体规划、打造出版品牌；着力依托交大协同创新项目，积极服务支撑上海科技创新中心建设。在营销方面，交大社在“十三五”期间则要创新营销渠道和方式。要重新定义和调整产品线，实现分类营销；要开展营销公司化改革，逐步使子公司真正成为市场主体；要借用外力、合作营销，延伸产品生命周期。特别是要组建数字营销部，深刻理解读者变化了的需求，发挥出版优势把平台与知识生产、专家学者结合在一起，开展多渠道、多版权营销，包括纸质版权、电子书版权、影视版权、游戏版权等等。

    把交大社建设成为一个“文理兼备、市场融通、面向国际的一流学术大社”是韩建民和他的同事们的梦想，在追梦的路上，他们正昂首阔步，勇往直前。