阿里当道，电商平台如何抢市场

    据《中国出版传媒商报》报道，今年，阿里巴巴不断完善其生态链，不但进一步阻断导购平台入口自建爱淘宝，入股优酷土豆、美团、高德地图发展视频、团购业务，抢占O2O入口，还豪资收购文化中国，建立阿里影业，推“去啊”旅行及互联网金融理财产品，并将天猫“双11”活动推向国际。

    面对阿里的“围剿”，许多电商选择了在具有无限遐想空间的移动端发力。近日，京东开放平台联手京东微信购物推出了支持第三方商家的“1+3”广告投放补贴政策，京东将以无线广告专享补贴金、多平台流量或广告的方式支持商家开展微店营销。京东集团副总裁、微信手Q业务部总经理侯艳萍表示，微信的“购物”页面于11月27日上线京东“微店”频道，将在12月与微信的关系链打通，之前微信关系链只开放给腾讯的游戏、自选股等自家APP。未来入驻京东商城的新商家将同步开通京东“微店”。

    当当则对自身平台做出了较大改动。10月20日，“当当网”宣布升级更名为“当当”，并更换LOGO，未来两年，当当将加大力度向时尚电商转型，目标是在6000亿元服装市场中占有600亿元份额。

    “去中心化”的移动电商入口，比如口袋通、口袋购物和拍拍微店等，为新进场的中小卖家提供大型电商平台上已经难以获得发展的机会，与PC时代的“中心化”电商巨头则会形成互补，形成“中心化”和“去中心化”共存的布局。（宋平 整理）