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    中华读书报 2014年09月17日 星期三

    博约观取

    商业传记多无奈

    邱恒明 《 中华读书报 》( 2014年09月17日   12 版)
    《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,周鸿祎著,中信出版社2014年8月,定价:45.00元
    《快递之王:顺丰掌门人王卫》,李琦晨著,新世界出版社2014年9月,定价:36.80元
    《这个星球不配我死:埃隆·马斯克传》,邱恒明著,江苏凤凰文艺出版社2014年9月,定价:35.00元
    《参与感:小米口碑营销内部手册》,黎万强著,中信出版社2014年8月,定价:56.00元

        对于经管书喜好者来说,幸运的是商业领域的热点人物、热点公司、热点事件总能得到快速反应,不幸的是这类反应是快餐式的,不耐看。周鸿祎、小米公司、王卫、马斯克为题材的图书在市场上都有很抢眼的表现,可惜就图书内容本身而言,遗憾比惊喜多。

     

        《周鸿祎自述:我的互联网方法论》、《参与感:小米口碑营销内部手册》,不管图书编辑付出多大的努力,企业大佬们各自助理们齐上阵,也无法掩盖该类书的观点集、文集大杂烩的性质。《快递之王:顺丰掌门人王卫》、《这个星球不配我死:特斯拉创始人马斯克传》等传记类图书,更多的是资料堆砌,离真正的人物传记还较远。

     

        十多年前的说法,外版商业书的质量普遍高于本版书,在商业传记领域依旧成立。

     

        这是财经图书市场的现状。不管是经济学家,还是商业研究者,不管是企业家,还是专职财经记者,宣传功用、个性表达的出书目的,多过还原商业真相。更根本的原因是,中国商业的历史太过短暂,它还不足以培育出优秀的财经作家。身为一名财经作家,我一直在摸索着写出优秀的商业传记,这需要不短的时间摸索,需要不断地校正检验。

     

        《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,周鸿祎著,中信出版社2014年8月,定价:45.00元

     

        在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他第一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。在本书中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。本书首次解密360的产品秘笈和盈利模式,同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。

     

        《快递之王:顺丰掌门人王卫》,李琦晨著,新世界出版社2014年9月,定价:36.80元 

     

        一个务实的勇者,一个在能吃苦的年纪不选择安逸的人。22时岁带着6个员工往返深港两地送快件,带领顺丰从“老鼠会”时期,走街串巷,满腿伤疤。三年后他垄断了华南地区快递业务。一个低到尘埃里的务实者。2002年,顺丰已经包揽了深港货运70%的业务,但市领导却还不知道有一个叫王卫的人在这座城市里开办了一家行业龙头企业。他在不到40岁就拥有了一家年营业额达到120亿的公司——顺丰速运。虽有如此成就,可20多年来,王卫近乎神秘,在顺丰内刊没有他的照片,王卫甚至只正式接受过一次媒体采访。

     

        《快递之王》是王卫迄今为止唯一传记,首次披露他独闯广东,创办顺丰的跌宕故事。

     

        《这个星球不配我死:埃隆·马斯克传》,邱恒明著,江苏凤凰文艺出版社2014年9月,定价:35.00元
     

     

        他是特斯拉电动汽车公司创始人,曾创立网络支付平台PayPal,创办SpaceX公司成功发射火箭……他是钢铁侠的原型,被公认为下一个乔布斯。马斯克在每一个关键节点都能迅速出击,踩准了每个节拍,他是如何做到的?他如何把梦想与行动紧密联系在一起,如何把苹果的成功基因和谷歌的成功基因融合在一起?

     

        本书完整勾勒出马斯克的创业蓝图,还描述出互联网金融、电动车、航空航天等相关产业的历史演进和现状。有对硅谷创业精神、爱迪生创业精神的还原与追溯,还有乔布斯、贝佐斯、扎克伯格、拉里·佩奇、彼得·泰尔、马丁·艾伯哈德、亨里克·菲斯科、鲁冠球、王传福等创意世界英雄们的精彩创业故事。

     

        《参与感:小米口碑营销内部手册》,黎万强著,中信出版社2014年8月,定价:56.00元
     

     

        小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

     

        作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

     

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