为德鲁克的“空白”填写中国答卷

    现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）名著《科学管理原理》（1911年）为标志，到现在不过仅仅100年。而现代管理学说系统性的进入中国也不过是伴随着改革开发的30多年历程。当代中国，西方管理学说纷至沓来，但在许多时候，却总是“消化不良”，甚至于更多的时候让人无所适从。

    以企业管理来说，正当一位位本土企业巨头热捧西点、通用和IBM的“精细化管理”的时候，西方已经开始追逐微软、谷歌和亚马逊的“逍遥神剑”。在谷歌总部，游泳池和网球场当然是必不可少的，员工甚至可以带着自己的宠物坐在办公室里……

    包俊宗的新著《中国式卓有成效的管理者》（中国工人出版社2012年5月出版）就是直面这种困境而来，该书封面上这样写着“本书帮你解决西方管理学在中国的水土不服问题”。写作此书时，作者正在新加坡国立大学李光耀公共政策学院研读高级公共行政与管理课程。作为曾在国内企业、事业单位和党政机关、社会团体中供职多年，并已经担负重任的党政干部，对“当下中国特殊环境下的管理工作”有着独特的感悟和认识，在广泛涉猎西方现代管理学精粹的过程中，一条智慧的灵光逐步在他的脑海中丰满、成型。

    一生写下近40部著作的彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)，有一本书在中国长期畅销，该书叫《卓有成效的管理者》。德鲁克因贡献卓越，影响深远，而被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。德鲁克在2005年以95岁高龄仙逝，但是以他的著作为基础开设的“卓有成效的管理者”，目前仍是国内许多高校和培训机构的招牌课程。

    如果说，德鲁克在《卓有成效的管理者》中，教会了大家怎样使一群平凡的人做成“不平凡的事业”，同时，他也提出一个永恒的问题——“管理者怎样管理自己”。德鲁克认为，卓有成效的管理者不在于有效的“管理别人”而在于有效的“管理自己”，不在于 “如何管理他人”而在于“如何管理自己”。

    现在，德鲁克的问题由包俊宗来回答。包俊宗并没有陷入西方管理学的理论瀚海中，从书本到书本，也没有从定量与定性的繁琐数据中抽取结论，而是独步古今中外的各种事件掌故，共分为影响你认知的那些因素、人贵有自知之明、防范你自己、把握与定位、权责利配置中的授权、在变革与创新中走向未来等等十八个篇章，用中国传统文化的智慧，在现代与传统的交融中，“中体西用”来一步步揭示出管理者“管理”自己的信条与智慧。

    《中国式卓有成效的管理者》一书的副题是“认识 修炼 提高”，很显然这是一条侵润着中国儒学“修齐治平”成长路径和“内圣外王”人格追求的中国式管理学。这是一条“继承中国历史文化传统基础之上，充分吸收西方现代管理思想、理论、方法之后形成的具有中国特色的现代化管理之路。”通览全书不仅使读者的理论思维水平提高了一步，而且受此启发为中国的管理者在有效借鉴西方现代管理学成果时打通了一条新路。

    《中国式卓有成效的管理者》，包俊宗著,中国工人出版社,2012年5月出版