本报讯 名作家的资源基本被大社垄断,电子出版异军突起,网络冲击势不可挡,作为地方文艺出版社,该如何在夹缝中找到生存突破口?近日,在哈尔滨举行的第12届北方13省市文艺图书评奖会上,出版界人士开诚布公地交流在市场竞争中的艰难突破及各自的生存之道。
在一些出版社追求大而全的出版方向时,不妨尝试独辟蹊径,走出自己的特色。河南文艺出版社总编辑单占生认为,地方出版要以历史感和长久性作为基础,同时与最前沿的中心城市相结合。成功案例都是这样的格局,比如广西师大出版社在北京成立贝贝特图书公司。他举例说,河南文艺出版社的合作方阅读纪文化有限责任公司成立时,就确定了“女性阅读”的方向,出版包括穿越小说在内的青春文学,并涉足女性健康、励志、美容等图书,走出了特色。北岳文艺出版社社长、总编辑王灵善谈到,北岳文艺出版社也考虑着在北京成立工作室。
自出版界调整教辅书的出版方向之后,现在的教辅书市场几乎看不到文艺类出版社的名字。下一步怎么走?太白文艺出版社副社长钮琦的办法是,一找政府做项目,争取资金支持。今年他们开发了“百部作家集体出征”项目,得到省委宣传部300万元的资金支持;二跟地方政府合作进行文化交流,一年多的时间他们已寻求各方资助500万元。北方文艺出版社社长宋玉成的原则是,名家作品、时尚类图书及类型化小说各行其道,努力抢占市场份额,在有限的市场里找到自己的生存空间。时代文艺出版社副总编辑赵岩说,目前他们的做法是减少文艺书的出版,现在70%至80%是配合课外阅读出版青少年图书。春风文艺出版社副总编辑单英琪说,他们的儿童文学作品发行码洋占到40%,并且百分之百再版,时政类小说也销售可观。
不论是地处文化中心还是地处边远,出版社都必须具备市场意识。内蒙古人民出版社把好的蒙文作品翻译成汉文,还免费给牧民送书,形成了良好的社会效益与经济效益。敦煌文艺出版社社长王忠民的做法是,出版优秀的经典书,同时从自费图书中选学术价值高的推向市场,比如“敦煌学林文库”。新疆人民出版社的出版物中有70%是少数民族图书,其中文艺类图书占到2/3以上,出版社总编辑李维青说,一般人很难想象这些书在少数民族读者心中的分量。


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