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    文摘报 2026年02月14日 星期六

    12345热线火爆背后的现实考题

    《 文摘报 》( 2026年02月14日   08 版)

        2025年9月23日,海南12345热线中心话务厅,接线员在接听群众来电。

        12345热线的前身是20世纪80年代设立的“市长热线”。2016年,首部国家标准《政府热线服务规范》出台,为热线规范化运行奠定基础。此后,各地12345热线逐步整合各类非紧急政务服务号码,成为政务服务“总机”,让民众表达诉求的渠道更加便捷畅通。

        随着12345热线热度升高,面对百姓对政务服务更高效、更精准的期待,如何在充分回应民声、保障民众权益的同时,建立科学合理的考核机制、为基层减负增效,成为当前政务服务优化升级中亟待破解的重要课题。

        “合理、正确使用12345热线”

        在北京市某社区工作一年多来,许歆(化名)接触到大量居民通过12345热线反映的诉求。许歆感到,居民提出的诉求大多合理,但也有些诉求令她一筹莫展:有的居民家里上下水堵了,不愿意自行维修,会打12345热线要求街道或社区来解决;小区环境等问题本应由物业公司处理,有居民投诉物业公司不作为,也会拨打12345要求解决。

        许歆说,为了尽量满足居民诉求,街道有一支专门的维修团队,有水管工、电工、木工等。“但凡能处理的,我们都会帮忙处理。但如果涉及需要出资,或者需要整栋楼的邻居同意的改造项目,确实没办法全部满足。”

        记者了解到,处理12345工单的工作人员有“满意率”“解决率”考核。各地12345热线通常会做电话回访,了解投诉者是否满意、问题是否解决。如果投诉者对两个问题都回答“是”,称为“双满”;都回答“不是”,则为“双否”。

        许歆说,12345热线工单的满意率会影响街道在全区的排名。面对考核压力,许歆和同事们往往要绞尽脑汁地解决问题。 

        上海电机学院教师郭晓琳曾花一年多时间调研12345热线运行情况。调研过程中,郭晓琳访谈了某市县两级文旅系统工作人员、12345热线相关工作人员等20余人,她既看到热线整合带来的服务提升,也发现一些有待优化之处。

        据她观察,12345热线追求“最快速度、最佳效果”的“顶格管理”服务目标,办理时效要求严格,这提升了群众诉求的响应效率,意味着基层工作人员面临更大挑战。

        郭晓琳认为,以“诉求者是否满意”作为单一考核标准,可能导致行政资源浪费,需要建立更科学的考核评价体系。

        实际上,这些问题已得到国家层面的重视与回应。2025年6月,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于进一步规范和提升12345热线服务的意见》,有针对性地提出一系列优化举措:鼓励实行分档分类评价,不设置不切实际的目标要求,不片面追求排名,既推动提升诉求办理质量,又切实为基层减负。

        从2023年起,北京市针对基层实际情况,设立300多项“不计入考评或只考评响应率事项清单”,清单中的事项只考核响应率。

        12345的“流量”,基层怎么接

        许歆所在的社区老旧小区多,情况较为复杂,“每个月会收到一两百件12345工单”。然而社区专门负责处理居民诉求的工作人员只有3人,其他同事轮流协助。许歆说,大家既要完成本职工作,又要处理12345工单,有时候周末要上户与居民沟通。

        各地开通12345热线以来,几乎都经历了“工单量飙升”过程。华东理工大学社会与公共管理学院副教授刘伟认为,12345热线工单量大,“说明做得好,形成了品牌效应”。但是“12345的流量太大了,基层有点接不住,有的地方是‘小马拉大车’。”

        刘伟认为,在近年来改革与转型过程中,基层社会治理中出现很多新情况新问题。当市民拨打12345热线时,对于有明确责任部门的事务,接线员会直接派单至相应职能部门;若问题“无据可依”,则通常交由属地基层负责解决。但基层资源与权限有限,面对一些复杂问题,往往只能进行劝说,难以从根本上解决。

        郭晓琳在调研中发现,12345热线对各职能部门的考核较为严格,并实行“首问负责制”。然而在现代城市治理中,很多复杂事务并非单个部门能够独立解决。

        作为公共政策研究者,刘伟观察到,近年来在“党建引领”推动下,基层通过党建联建、联席会议等机制,使居委会与派出所、城管等部门之间的联系更加紧密。这不仅增强了基层调动资源的能力,也提升了问题的解决效率。

        同时,有学者注意到,全国范围内12345热线的职责范围正不断扩展。过去基层组织较少介入物业服务领域,如今物业服务成为12345热线中的“高频词”。

        在这一领域,“党建引领”发挥着重要作用。“物业服务理论上应遵循合同约定,而现实中会出现合同无法完全涵盖的情况,比如大量私家车无处停放。此时,‘党建引领’模式能够协助统筹更多资源,例如协调周边大厦,实现车位错峰使用。”刘伟说。

        用好12345热线这张“民生晴雨表”

        近年来,数字化手段逐步运用到12345热线工作中。

        刘伟在调研中发现,接线员会对来电作详细记录,但这些信息往往堆积在Excel表格中,难以有效利用。如今,借助AI技术可以实现字段识别与自动归类。当系统识别或预测到新生问题、棘手问题或集中问题时,相关部门会加以重视并及时研究解决。

        他举例,一些地方建立了12345热线月报、周报制度,定期分析重点区域和投诉类型。若能及时推进工单“销账式”处理,将显著减轻基层负担。

        刘伟认为,12345热线是一张“民生晴雨表”,其中的民生诉求大数据,可以为各级政府决策提供依据。未来,应结合政府数据开放与治理工作,加强省市两级热线平台的数据分析能力,开展更长时段、更多关联维度的数据分析,提升地方公共决策的前瞻性、科学性。

        郭晓琳指出,“技术在不断进步,可为日常工作赋能,但解决问题最终还要回归人与人相互沟通层面。基层工作人员要付出大量情感劳动,在情、理、法之间耐心解释与协调沟通,以推动问题解决。”

        许歆所在辖区内有一处老房子,是某公司20世纪80年代的员工宿舍,现由职工后代居住,一直使用价格较高的商电。有几户居民通过12345热线反映,希望改为民用电价。

        该工单派至许歆手中,她多次与供电局沟通,一起到现场了解情况,花了一个多星期最终解决了问题。这种切实为居民解决难题的经历,给她带来成就感和满足感。

        (《中国青年报》1.27 李雅娟)

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