“体验”是起点而非终点

    近期，不少地方组织党员干部对新就业群体进行体验式调研。以外卖骑手为例，因超时扣款而手心冒汗，发现外卖洒漏而焦虑不安……这些切身体验，远比文件中的字眼更具穿透力。

    “绝知此事要躬行”，唯有躬身入局方能洞见真相。许多工作，尤其是一线实务，若不身体力行，可能难以触及真实痛点。这正是“换位体验”的意义所在：让视角侧重“参与者的共情”，更容易消弭制度设计与民生体感之间的“温差”。这无疑也是干部作风转变的生动缩影。

    然而，肯定之外亦有思考。调研若仍停留在“沉浸体验”或“个体示范”层面，往往难以满足公众的更大期待。调研的价值不在于“体验过什么”，而在于“要解决什么”。因此，体验式调研既要“沉下去”，更要“跳出来”。“体验”是好的起点，但并非终点。体验式调研的价值，在于真正成为改善民生的催化剂。

    （《新华日报》8.12 陈立民）