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    文摘报 2024年12月18日 星期三

    “共享病床”不止于床位调动

    《 文摘报 》( 2024年12月18日   02 版)

        着眼患者“一床难求”之忧,我国多地医院探索试行“共享病床”——打通各科室,医院哪里有病床,患者就住在哪里,让全院床位成为流动的共享资源,减少患者入院等待时间。同时,“共享病床”打破科室间床位壁垒、提高床位利用率,有效缓解了热门科室床位紧张的问题,不失为“以患者为中心”的生动实践。

        在提高床位利用率的同时,也要考虑“共享床位”可能带来的难点。根据以往经验,住院医师的办公室往往设立在住院科室附近,以防患者发生临时情况。“共享床位”的推行,让部分患者转移至其他科室,难免增加了医患之间的沟通成本。而站在患者和家属角度,住得离主治医生远了,也容易缺少“安全感”。针对这些现实问题,不少医院遵循“医生跟着患者走”的操作模式,尽可能减轻患者及家属的心理负担,确保医疗服务质量。

        接下来,要进一步提升精细化管理水平。科学调配科室分区,通过大数据测算,对住院部布局优化,让高需求科室与床位相对充裕的科室比邻而居,有效缩短医患间的物理距离。强化全科护理能力,提升护士队伍跨学科护理技能。也可成立紧急医疗救护快速反应小组等机动部门,对“共享病床”患者数据进行监控,确保危急重症病人能得到及时、规范的急救治疗。

        (《广州日报》12.12 刘硕)

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