如何留住“青春养老人”

    今年，首批养老专业本科生毕业，受到众多养老机构的热烈欢迎和“抢聘”，实现了校园到工作岗位的无缝衔接。山东女子学院和上海工程技术大学作为全国首批设立养老服务管理专业的本科院校，今年夏天有近百名毕业生被多家养老机构争相录用。在招聘会上，养老机构提供的实习、就业岗位数量远多于毕业生数量的情况并不少见。然而，人才留存问题日益暴露出来，如何让这些人才“留下来”，是高校和企业需要思考的问题。

    近些年，随着我国社会老龄化的加剧，养老服务的市场需求不断增长。根据相关预测，我国60岁以上人口数量将持续增加，到2050年将达到5亿左右。这对养老服务提出了更高的需求，也为银发经济的发展提供了广阔的市场空间。在银发经济的浪潮下，养老专业的人才，成为了各大养老机构争相录用的“香饽饽”。

    “招进来”容易，但“留下来”困难。尽管有较高比例的学生愿意投身养老行业，但人才留存问题依然不容忽视。工作强度大、社会认同度低以及心理落差等因素，都可能导致年轻人的离职。因此，如何留住这些专业的“青春养老人”，成为养老行业面临的重要挑战。

    对此，高校和企业需要共同努力，通过完善职业发展路径、加强职业培训、结合新型科技技术等方式，增强人才的归属感和满意度。养老机构和企业可以通过开发新职位、提供具有竞争力的薪酬和福利、打造独特的企业文化等方式，吸引大量年轻人才的加入。同时，还可以跟随时代的脚步，灵活运用新兴技术，采用智慧养老等新型养老模式，缓解养老人才留存问题的同时，为银发经济注入更多的科技元素和创新活力。

    （央视网 9.9 胡欣茗）