试试站着开一次会

    ■付振强

    一日见楼下餐厅开晨会，厨师和服务员站成一排听领班讲话，内容是简要回顾前一日的工作与强调当天需要注意的事项。晨会仅用时十分钟，领班三言两语，简明扼要，讲完立刻回到各自的岗位投入工作。

    由此我想，除去一些重要的会议，我们平常的会议是否也可以借鉴餐厅晨会的形式站着开一次会呢？很多外卖公司的晨会也是站着进行的，因为外卖小哥还要接单送货，没时间听站长长篇大论。

    站着开会至少有几点好处：首先它能让会议主题更突出。站着开会时间短，没有高谈阔论，只能提炼要点捞干货。滤去了冗长多余的辞藻，主题才会凸显出来。站着开会要求讲话者言简意赅简明扼要，台下注意力也能集中，听得清晰明了，会散即可将会议精神转化为实际行动。如此会议才更有效果，效率也会更高。

    其次是倡导一种清新的会风，站着开会可以有效杜绝浮夸，有事论事，讲求实效，干脆利落，不拖泥带水，从而在全社会形成一种开短会开务实会的新风尚。

    当然，站着开会还能有效降低会议成本。笔者参与过一些会议组织活动，不算会场选址、布置，也不计与会人员舟车劳顿从四面八方赶来赴会，单就会议材料的准备就是一笔不小的开支。会议材料个个制作精良美观，不仅要装订成册，有的甚至还要套色烫金。组会者劳心费力，与会者疲于奔会。当注意力都集中在会议的排场铺张上时，会议的效果自然要大打折扣，而这恰恰又是一种更大的浪费。

    如此种种，何不试试站着开一次会？

    （《今晚报》1.25）