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近日，云南大理发布文件，支持房地产开发企业通过共有产权方式销售商品房，购房人可以先期购买不低于50%的产权，剩余产权继续由房地产开发企业持有，由购房人租赁使用，再按双方合同约定购买剩余产权。
共有产权房不是新概念。之前也有很多地区探索共有产权房，不过，虽然都可以笼统地称为“合伙买房”，但二者有本质区别。许多地区的共有产权房有着保障住房的性质，是购房者和政府共有产权，主要面向青年人才或购房困难群体。而云南大理的共有产权房，是购房者和开发商共有产权，对房企而言，更多还是一种促销手段。
将传统的共有产权住房模式，移植到房企身上，在住房供应和保障方面，同样有着积极意义。一方面，购房者不用一次性购买完整产权，降低了资金门槛，也有利于商品房去库存和房地产市场稳预期。
另一方面，产权分割以后，首付比例降低，产权共有，风险、责任共担的机制下，购房者的风险也降低了。尤其在当下，房企暴雷、楼盘烂尾时有发生，多地发生停贷风波，购买期房的担忧情绪加重。开发商持有部分产权，等于为购房者分散了部分风险，增加了开发商保交楼的动力，这有助于减轻购房者的顾虑。
当然，房企和购房者共有产权，毕竟不同于政府和购房者共有产权，政府部门有公共信用背书，而房企说到底还是利益驱动。那么，在推出共有产权房时，一些操作层面的风险隐患，就不得不未雨绸缪。
之前，各地方推出的共有产权住房试点中，剩余产权的购买，就面临着如何定价的问题。价格太高，超过市场行情，对购房者而言不公平；价格太低，购房者享受的土地、住房增值收益太大，又增加了共有产权住房的投机获利空间。
所以，剩余产权如何定价、转让、购买，应得到进一步明确。甚至住宅专项维修基金、物业管理服务费用标准等，也应该有详细的约定。如果因为规则设计不够完善，衍生出新的漏洞，也偏离了政策的本义。
（澎湃新闻 8.3）
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