博士生高额津贴可能引发负面效应

    近日，网传南方某大学将拟定新的研究生资助标准，从原来硕士生5万元/年、博士生10万元/年变为硕士生4万~6万元/年，博士生开题前7万~9万元/年、开题后9.5万~13万元/年。

    在国内，研究生的“资助”一向都由许多部分组成，其中包括国家补助金、城市生活补助、各种级别或类型的奖学金、导师资助金、助教或助研津贴以及课题组的劳务费等。虽然与企业员工相比，多数博士生仍属于“廉价劳动力”，但多重角色获得的多种“工资”实实在在地吊高了所有博士生或准博士生的胃口，通过攻读博士学位赚钱或养家也俨然成了一种理想。

    在这样的背景下，给博士生和硕士生许诺超过其他高校两三倍的高额资助，不仅会引发一系列连锁反应，其负面效应恐怕还要大于正面效应。

    因为高额的资助需要满足两个基本条件：一是招生规模不大，一是经费相当充足。由于不具备第一个条件，国内许多顶尖高校只好退避三舍，又由于没有“花不完的钱”，多数高校也只好驻足观望。即便是准备实施此类行政措施的高校，在度过了建校初期地方政府大规模经费投入的“黄金期”之后，是否还有能力保证这一行政措施的继续实施，也是一个问题。

    学生是大学的主体之一，公司化的管理让其身份复合化，也同时影响到大学本身的定位和社会身份。简单地说，这样发展下去，大学是教育机构还是企业，或与之相应的培训机构、附属科研机构，则变得模糊不清。而许诺高额资助，如果操作不当的话，很可能是在为大学本该止步的市场化进程推波助澜。

    再回过头来看被吊高胃口、渴望获得高资助的博士生。公司化的大学是讲投入产出比的，高额资助不再是生活补贴，而是实际的工作薪酬。薪酬高就意味着责任大，责任大就意味着压力大。高额资助当然会引得无畏的“勇夫”前来，但有多少真正热爱理论研究和基础科研工作的学生愿意或敢去报考，仍是一个未知数。

    （《中国科学报》7.19 尤小立）