农村养老机构应因地制宜

    一所中部某省农村开设近30年的敬老院，近日正深陷去留困境。据媒体报道，该敬老院收费价格低，人际关系和谐，深受当地老人欢迎，但因不符合该县关于养老机构人员配备等规定，无法办理相关证件，面临被取缔困境。

    根据该报道，这所敬老院目前入住17名老人，其中6名是来自周边村庄的“五保”老人，大都独居、丧偶，子女在外打工。敬老院的承包者及其老伴和儿媳，是敬老院的厨师和护理员，他们3人是这所敬老院的全部工作人员。按照该县关于敬老院的文件，这所敬老院资质存在问题，如想继续经营，“至少要配备3到4名护理员、1名专职厨师以及安全管理员、保洁员等”。

    这不禁令人思考养老机构到底应当如何运营和发展的问题。随着农村青壮年劳动力的外流，农村留守老人的养老难题日益凸显，“出门一孤影，进门一盏灯”，“白天听狗叫，夜晚闻鸡鸣”，是许多农村老人孤独生活的真实写照。特别是对一些患有基础性疾病，或因身体残疾丧失部分生活能力的老人，如果居家养老行不通，社区养老没条件，机构养老又面临资质不足的现实困境，那养老就更成难题。

    近年来，老龄产业快速发展，许多城市甚至县城都布局了市场化、规范化、标准化的中高档养老机构，与之对应的是各地出台了一些养老机构设立的条件，包括护理员、保洁员、安全管理员以及专职厨师的配备数量等，这本来是好事，但在许多农村地区却“水土不服”。一些农村老人不愿或不舍得住这些养老机构，而“家门口”的养老机构又面临资质难题，反映出了农村养老市场的结构性矛盾。

    解决农村养老难题，还是应当遵循市场规律，尊重农村老年人的自主选择。一方面，农村老人往往对价格特别敏感，定价超过一定范围，入住率就会大幅下降，使高标准的养老成为一种“不可及”的服务。另一方面，除了价格因素之外，还有农村老人生活习惯的问题。中国农村与城市的文化生活完全不同，费孝通先生就曾用“乡土社会”“熟人社会”来描述这种特征，一方面是安土重迁、故土难离，另一方面是“小圈子社会”，习惯于与熟人打交道。

    在这种文化传统浸淫熏陶下的老人，虽然客观上需要养老机构提供的热饭热菜、日常体检、清洁服务，但同时也希望能时常围着老房子遛遛弯，跟老邻居聊聊天，在菜园里侍弄蔬菜花草。他们对机构养老的最大期待是一种“不离乡不离土的家门口的养老机构”，或许未必那么齐整和规范，但只要价格实惠、干净卫生，能够提供一日三餐，急事有人照应，就能解决很大问题。因此，农村养老机构应因地制宜、因时制宜，一味追求高标准，其效果可能会适得其反。

    （光明网 5.9 光明网评论员）