打通垃圾分类最后几十米

    为了养家糊口多挣钱，父亲徐铭骏32岁时，决定蹬着板车，走街串巷收废品，参与创建了北京最大的废品回收市场；为给传统回收行业“赋能”，儿子徐源鸿32岁时，与父亲一起创办爱分类环境有限公司（以下简称“爱分类”），运用互联网思维和信息技术做垃圾分类。

    “全链条建设，全品类回收，全主体参与”的“爱分类”，在北京昌平区深耕三年多，徐家父子前前后后投入达8000万元。

    一

    “回收员骑三轮车上门，将居民装在定制垃圾袋中的可回收物打包、贴码，集中到小区服务站，再用封闭式货车运送到分拣中心。”在北京“爱分类”分拣中心，徐源鸿侃侃而谈。

    今年35岁的徐源鸿，自嘲是个“废二代”。大学时代，父亲的营生是他的难言之隐。偶有同学问起来，他只应一句“家里是做买卖的”，然后赶紧转换话题。

    1991年，父亲徐铭骏从河南信阳老家到北京谋生。短短几年，他从小工做到包工头。当时，很多信阳老乡在北京从事废品回收。一开始，徐铭骏瞧不上这“穷人才干的事”。

    可讨生活往往顾不得面子。眼见那些说起来不够体面的老乡，一个个挣得比自己还多。“骑三轮收货，一天卖四五百块钱。”1997年，徐铭骏改行干起了废品回收。

    几年后，颇具经商头脑的徐铭骏和几个老乡凑钱，租下北京北五环外东小口地区的大片荒地，建起100多个简陋小院。“我爸成了二房东。把这些院租给收废品的老乡。这个院专门收铜铝，隔壁院专门收塑料，纸张、木材、轮胎橡胶等都分门别类。”徐源鸿说。

    渐渐地，东小口发展成北京最大的废品回收市场。据说，这里全盛时期有3万多人靠此谋生，废品分类回收量占北京的四分之一，年交易额高达数十亿元。

    徐铭骏也发家致富，成为市场里数一数二的“破烂王”。在他口中，这个“废品王国”还有一个好听的名字——“再生资源集散地”。

    二

    2015年，随着北京旧城改造，东小口废品回收市场成为历史。告别“二房东”的安逸日子，徐铭骏在儿子劝说下，决定转型做垃圾分类业务。

    父子俩首次实践在北京南城。“别的企业从政府接单后转包给我们。我们雇人带着袖章、拿着钩子，把垃圾桶里的厨余垃圾分出来。”徐源鸿回忆道。

    这个没有任何技术含量，“躺着挣钱的业务”，高峰时覆盖居民达20万户，但在徐源鸿眼中，不以减量化、资源化、无害化为原则的垃圾分类，全是“挂羊头卖狗肉。”

    2017年，他和父亲徐铭骏回到昌平区，成立“爱分类”，开始践行自己的垃圾分类理念。

    “爱分类”的运营模式是——公司派专人值守，定点定时引导居民交投垃圾，按各类垃圾的量，给予积分与环保金奖励。更重要的是，可回收物能做到全链条、全品类回收。

    全链条是指“爱分类”自购垃圾清运车，自建分拣中心，打通垃圾分类的全部流程——囊括分类投放、收集、运输、处理，直至再生品交易。

    “少一个环节，就做不好垃圾分类。只有打通产业链，向可回收物的资源化利用要效益，企业才能长久。”徐源鸿说“这个行业水很深。就拿废纸来说，你知道可以细分成多少类吗？收回来的废纸什么时候该囤，什么时候该卖？……只有长期在行业里摸爬滚打才能明白。”

    在“爱分类”分拣中心，流水线上十多名工人正飞快地将各品类的垃圾，分拣进不同的铁筐或大塑料袋中。

    车间主任孙国珍的丈夫，是一名回收废品的个体户。她指着归置好的玻璃瓶和食品包装袋说：“这些东西只有‘爱分类’才收。我爱人不会要，收了赔钱！”

    “个体户只收纸板箱、塑料瓶、易拉罐、报纸等卖得上价的高价值可回收物。如果谁家有两张光盘、一张体检的X光片，还不够他跑一趟的成本。正常情况下，这些只能当其他垃圾扔掉，最终被填埋或者焚烧。但这些东西，我们都能回收利用，最大程度实现减量。”徐源鸿说。

    三

    “没有居民方便参与的配套机制，政策再好也没用”如徐源鸿所说，一张光盘没有回收价值，一吨光盘则未必。但要产生规模效益，意味着在一定区域内，有足够多的用户参与，才能回收足量的可回收物。

    进入东关南里小区试点之初，“爱分类”公司采取派专人值守，定点定时交投，按量给居民积分奖励的方法，但居民参与度远不如预期。有些上班族早出晚归，常常赶不上投递时间。

    2018年5月18日，“爱分类”改变策略，采取上门回收模式。“爱分类”给每位注册用户免费发放“可回收物袋”，专门装可回收物。居民装满一袋后，可通过“爱分类”微信公众号、小程序、400电话等方式，提前一天预约上门回收。

    实名制回收员现场称重、贴溯源二维码，并发给居民新的回收袋。居民还能获得0.8元/公斤环保金作为奖励。环保金可以在小区超市、菜店以及“爱分类”网上商城使用。

    在这个模式下，居民只需搞清楚哪些东西能回收，哪些不能回收。家里自备一个厨余垃圾桶，一个其他垃圾桶。大多数时候，不能回收的垃圾，湿垃圾放厨余垃圾桶，干垃圾放其他垃圾桶，就可以了。

    “垃圾分类一定要化繁为简。老百姓不参与不行。如果要求太多，搞得大家不愿分也不行。分类太细，老百姓记不住，还会打退堂鼓。”徐源鸿说。

    居民简单了，但就企业而言，可回收物分得越精细，后端资源回收再利用的转化率就越高，可回收物就更能卖上价钱。对此，徐家父子的方案是，居民简单分，再由企业精细分。

    别小看从家门口到小区垃圾投放点，虽然只有短短几十米，自从回收员上门服务，居民参与度高了，收到的东西多了，不当投递少了。

    在采访中，徐铭骏提起儿子赞不绝口：“垃圾分类，还得年轻人做。他比我有想法，懂计算机，光靠我肯定做不了。”

    （《新华每日电讯》7.13 李坤晟）