口罩供应链的生命赛跑

    疫情之前，中国几乎不缺少口罩。工信部数据显示，2019年，国内日产口罩产能最高为2000万只，年总产量大约在45亿只左右。但口罩的消耗速度与产能之间，却在短期内构成了赛跑关系。

    五倍工资召回工人

    河南新乡的李广胜，原来已经订好了去国外旅行的机票，但一天50多个供应商的电话，让他决定取消行程。

    从1月20日起，李广胜的电话就多了起来，最多的时候，他一天要接四五十通陌生电话，找上来的公司从熟悉的合作伙伴，逐渐变成了更多的是“只是经常在电视上看到的知名品牌”。李广胜意识到，这次的中国面临着巨大的口罩缺口，“这不是机会，更多的是危险和挑战。” 

    原本农历大年三十放假，还有一批工人没来得及回家，直接被李广胜拦了下来，他咬咬牙，给他们开出了五倍的工资。

    春节期间用工成本高、原材料成本也水涨船高——无纺布、滤芯等关键原材料的价格已从之前的每吨4万多元涨到每吨7万多元。为了能更快支持前线需要，李广胜取消了利润更高的普通医疗口罩生产线，全部生产能够阻止飞沫的医用外科口罩。

    最早给李广胜打来电话，询问能否订购大批量口罩的是拼多多。第一笔订单，拼多多预订的量级达到了数十万。拼多多抗疫工作组成员范典告诉李广胜，这批口罩将全部发往湖北，作为捐赠前线医疗机构的物资。

    “出发前，我们内部估算采购成本，大家得出的结论是，没办法定预算，最后只能定个原则：不设上限。”范典说。

    拼多多的推论得到了证实。一位闻讯而来蹲在李广胜口罩厂门口的本地经销商介绍说，他代理的KN95口罩，原来的出厂价不高于6元，现在已经有客户出到了50元一只的价格。大家都觉得李广胜这次赚大了。

    事实上，不仅是经销商，很多网友也误解了中国中小企业主的觉悟。当听说拼多多采购的口罩是用于捐赠给湖北前线医疗机构后，李广胜当场拍板，“我给你们成本价，如果原材料涨价，多的成本我承担，捐赠要算我一份”。

    去湖北送一次物资就要“消耗”一名快递员

    莫伟豪是长沙物草堂药店的物流负责人。在接到任务前，他已经连续60天没有休息，本打算利用春节好好陪陪家人——妻子预产期临近，莫伟豪想着能够亲眼见证宝宝的诞生。

    疫情打乱了他的休假计划。1月23日，武汉封城，物草堂当即决定将一批库存KN95口罩搬到拼多多上参与联合补贴，平价售卖给更多消费者。这一天是农历腊月廿九，离春节就差一天时间。

    刚从长沙开车回到了永州老家的他，被迫放弃家人团聚回到长沙。摆在他面前的，首先就是快递打包的问题：口罩上线当天，就产生了接近一万个订单。一个成熟的打包工人，一天打包快递数量也不过五六百个。公司已经放假，不少地方已经开始封路，远路的工人回不来，莫伟豪只能一个个给还在长沙当地的工人打电话。最终，加上带来的亲友，莫伟豪凑齐了一支十人的临时队伍。

    每天一万多个订单，平均每人都得打包1000多个。莫伟豪团队不得不快马加鞭，早上9点半一直到晚上11点。在车间里吃饭时，工人们也要单手打两个包。

    承运的快递公司也承担了不少压力。物草堂的快递中，有不少是发往湖北，但通往湖北地区的快递大都已经停运。莫伟豪通过拼多多联系了当地邮政快递，这是能发往湖北不多的快递公司之一。

    尽管各地都在支援湖北，但真正困难的，仍然是“如何把口罩送到湖北”。为了运送口罩，范典几乎想尽了一切办法。和邮政合作是一开始最有效的办法，但即便如此，邮政快递发货前往湖北，几乎是一场“消耗战”：去湖北送一趟，快递员就要被隔离14天。越送人越少。

    巨大的消耗战面前，邮政和顺丰所能承载的运力已经达到极限。“一开始我发愁去哪里买口罩，现在发愁的是怎么运到湖北。”范典说。目前，范典已经联系了一家上海企业，正准备借助包机将口罩直发湖北。

    全球范围内采集口罩

    2月4日凌晨，武汉天河机场海关紧急验放了一批约85吨的海外捐赠物资，包括11.7万件防护服、155万件医用口罩等。这是武汉大学校友会在韩国紧急采购的物资。同一天，一架从肯尼亚起飞的南方航空公司飞机入境落地广州。与往常不同的是，这架飞机座位上坐的不是乘客，而是一箱箱包括口罩在内的医疗物资。

    全球的华人和医疗物资都被动员了起来。拼多多抗疫工作组组长傅正表示，疫情期间，拼多多光派向海外寻求与口罩供应链合作的人员就超过了10个。他们的任务，是从海外工厂订购口罩，并运至湖北。

    四五天内，拼多多派出的采购人员走遍了韩国、阿联酋、俄罗斯、德国甚至是巴林这样的小国。1月31日，范典刚在机场接收了一批来自海外同事发回的口罩，总共6万多个，这批口罩，将送往湖北黄冈的防疫指挥部。

    数据显示，一周时间内，拼多多已经从全球采集运回了累计76吨医疗资源，这批捐赠的医疗物资在各地机场短暂停留后，将经由邮政、顺丰等地面部队和包机等空中部队，共同奔赴前线。

    “这是一场无法做好准备的战役，但至少现在，我们都拧成了一股绳。”傅正说，在电商行业工作了近十五年，还是第一次感受到中国供应链紧急动员的力量。

    一夜之间，工厂重启、产品线重组、接力运输，工厂、电商企业、社会力量到物流人员，共同拼出了这趟紧急驰援的口罩新航线。

    （《北京青年报》2.12 温婧）