煤矿变森林：平朔的绿色故事

    最近人民网微博发起了一个互动式提问，“提起山西，你最先想到的是……”网友们纷纷踊跃作答，煤矿、煤、煤老板是大多数人对山西的第一印象。面、醋、汾酒、古建筑也是认同度较高的答案。说起山西“煤”的故事，不得不说改革开放的“试验田”平朔安太堡露天煤矿。

    作为改革开放初期一个重要的引进外资项目，从谈判、签约、开工到投产，受到举国上下的关注。1984年，其最终合作协议在北京人民大会堂举行了签字仪式。其后开工和投产，《人民日报》和新华社均做了大篇幅报道。

    “平朔速度”世界惊叹

    时间退回到1979年2月，中共十一届三中全会刚刚结束，邓小平同志在访美期间，会见了美国西方石油公司董事长阿曼德·哈默博士，并热情邀请他到中国投资办企业。经过多次会谈，哈默与中方签订了包括石油勘探、煤矿开采等方面的初步协议，开始了与中国的经济合作计划。

    1982年初，时任平朔煤炭工业公司第一任党委书记陈日新带人在当地部队农场租了几间旧营房，挂起了一块“平朔煤矿筹备处”的牌子。农历大年初一，正当神州大地千家万户欢庆佳节的时候，雁门关外的洪涛山下响起了“叮当叮当”铿锵有力的声音，陈日新在当地人称“鬼火滩”的乱坟地上，打下了平朔生活区的第一根界桩。

    创业是艰难的，有道不尽的辛酸苦辣，叙不尽的磨难曲折。对于中美合作的安太堡露天煤矿项目，社会上的“杂音”很多。一些大学生喊出了“还我平朔，还我资源”的口号。有人认为，我们这一代没有技术没有能力开采，就应该把资源留给子孙后代开采。

    在平朔安太堡露天煤矿，因为卡车太大，驾驶座在左边，向右边看去会有50多米的视线盲区，无法确定道路边缘，容易出事。为保证安全，平朔露天煤矿的所有车辆都靠左边行驶，方便司机师傅确定道路边缘位置。当时有人知道了，非常不满。他们说，中国的所有车辆都是靠右边行驶，怎么在平朔安太堡露天煤矿就要靠左边行驶？这就是在搞资本主义。

    1982年6月，各路建设大军浩浩荡荡开进平朔工地，山上山下一片热火朝天，到处都在以分秒为单位与时间赛跑，露天煤矿的“大会战”开始了。由于当时中方和美方的谈判还在进行中，合同尚未签字，也没有银行贷款，工程建设的资金缺口成了大难题。

    没有退路，只有背水一战。陈日新风风火火四处找有关单位要钱、借钱。由于安太堡露天煤矿是我国首个与外方合作的项目，各单位都没有这方面的政策依据，陈日新所到之处，不是“闯红灯”，就是碰钉子。“一分钱难倒英雄汉”，陈日新悄悄抹泪了。

    功夫不负有心人，陈日新跑了两个月后终于有了回报。国家计委首先垫拨了3000万元，随后煤炭部又送来了8200万元，解了燃眉之急。

    1984年4月，中美合作开发安太堡露天煤矿正式协议在北京签署。1987年9月10日，年产能力1553万吨的安太堡露天煤矿建成投产，使我国露天煤炭工业一步跨越了30年。

    三年准备，两年建成。在这块“试验田”里，拓荒者们融合中外成功的管理方法，创造出“高效率、高科技、高效益、快节奏”的“三高一快”模式，“平朔速度”让世界惊叹。

    外方无法理解的信念

    当时，安太堡露天煤矿的领导层面正职都是外国人，副职是中国人，部分技术人员也是外国人。建设之初，工人急缺。平朔专门设立了劳务公司，安太堡露天煤矿需要什么样的工人，劳务公司就从全国各地招人。

    1986年，朱玉斌从部队转业来到矿上当司机，开上了当时国内最大的重载货车，“我们培训的卡车是170d型号的卡车，一次能装154吨煤，相当于2节多火车皮的装煤量。可想而知这样的卡车有多大，光是轮子就3.3米高，进入驾驶室要爬梯子。我以前开的大解放，如果用来拉煤，一次只能拉4吨。”时间紧任务重，大家培训的时候都很卖力，只用了1周的时间就顺利拿到了培训毕业证书。

    拿到这个证书，并不代表着你就能去现场当司机，还有一关——面试。面试官是外国人，双方沟通要靠翻译。当时的劳务公司说，如果外国人问你来安太堡露天煤矿的目的，千万别说为了建设祖国、建设家乡，这样的工人外国人一律不要。

    朱玉斌说：“到我面试的时候，果然外国面试官问我为什么要来安太堡露天煤矿，我只好硬着头皮说，就是为了赚钱，赚大钱。结果顺利通过，成了安太堡露天煤矿的卡车司机。上个世纪80年代，我在安太堡煤矿一个月的收入是500元左右，当时乡里的乡长、党委书记，一个月也只有60元左右。”然而，外国人不懂，努力工作不只是为了面试时必须说的“赚大钱”，更是为了建设祖国和家乡。

    1991年，安太堡露天煤矿南排土场发生大面积滑坡，门卫室和卡车洗车间都不见了。最可怕的是，滑坡仍然以每小时2米到3米的速度缓缓滑移，水塔有危险。

    当时的总工长邸广仁大喊：“共产党员跟我来。”不到2分钟，李先、马金升、曹金刚、赵海群、邵平等都站了出来，临时组成了突击队。他们轮番上阵，冒着巨大危险在土坡上驱车推土。16个小时之后，滑坡停止，水塔安全。

    当时在场的还有一位新加坡人，他问现场的工人们：“给推土机司机多少钱？”工人们说：“一分不给。”那名新加坡人十分惊讶。

    超前的环保理念

    树木林立随风而动，鲜花斗艳竞相开放，羊群满圈跑，鱼儿湖里跳。谁曾想，映入眼帘的这幅美景曾是安太堡露天煤矿的排土场，如今已是生态示范园。

    废土堆上如何长出了森林？平朔集团节能环保部主任贺振伟回答道，自建矿以来，按照“谁损毁、谁复垦”的原则，平朔集团提出“规划设计先导，资金持续保证，夯生态建设之基”的要求，将复垦资金列入生产成本，土地复垦与生产建设统一规划、统筹实施，边开采边复垦。“这不仅得益于集团是改革开放的‘试验田’，这也是东西方管理理念交融的结晶。”

    2011年国土资源部颁布《土地复垦条例》，平朔集团的复垦规划、设计、实施完全符合国家规定。到届排土场复垦面积和采矿占地面积达到“占一补一”的要求，排弃工作达到复垦验收标准，农田道路系统、防风林系统完善，其中耕地恢复面积多于原地貌耕地面积，植被状况远好于原地貌。

    昔日寸草不生的矿区已变得绿树成荫、生机盎然。2018年，中煤平朔公司成立了生态产业管理中心，就是要以土地复垦为主线，发展“农、林、牧、药、生态旅游”的新兴环保产业链。

    （综合人民网、《中国煤炭报》10.31）