在家工作不利于未来发展

    去年11月份，伊恩·莱特开始在位于英国伦敦、只有两居室的家里办公。他认为，这样既可以继续经营自己的新公司，又可以照顾他那刚出生两个月的婴儿。

    很可惜，他的这两个目标都失败了。在家坚持两个月后，他尝试把孩子送到了一家全托幼儿园，然后自己再次回到餐桌旁继续工作。但很快他又发现，房屋修缮、家务活和邮递员的上门等许多鸡毛蒜皮的小事干扰，一直在持续地让他计划好的工作流程变得支离破碎。最终，他还是去离家较近的一个公共工作空间里租了一张办公桌。

    我们通常会认为，在家工作是职业生活中的至高目标——不用跟领导面对面，成绩取决于结果而不是在办公室里的表现，还有不用每天花两个小时在上班的路上。但如果你亲自尝试过，你就知道，在家工作绝不是“打开电脑就可以开始”那么简单。

    英国伦敦经济学院管理系成员艾斯特·卡诺尼科在对514名工作者进行的研究时发现，现在的确有很多人在家办公，这些接受调查的人中就有接近半数的人没有完全在办公室上班，但他们大多不是全天在家工作，而是采用了弹性工作方式。

    “我们对于在家工作的行为管理是匮乏的。”卡诺尼科说，如果你不在办公室，同一个公司的人会感觉不到你的存在，你可能会因此失去参与新项目的机会，而且其他天天跟领导打照面的人也可能会随时顶替掉你。

    所以，想要有更好的工作前景，你还是乖乖呆在办公室里创造你的未来吧！

    （《羊城晚报》6.13 康斯坦丁）