开会与讲话

    ■梁衡

    党政部门的日常工作包括大量的开会和讲话，它就像我们吃饭和喝水一样的平常。但是在这最平常中却最能体现出我们的作风和效率。因此，很有必要重新审视一下我们平时开会与讲话的质量，以改进我们的工作作风。

    开会是酿造新思想

    会议是酿造新思想的，是制作精神之餐的，一个好的会议，连会场中的空气中都充满着思想。一个好的报告会，报告人就像一面聚焦镜，能将人的思维从会场的各个角落聚拢来又发射出去，使每一个与会者都感到一种共鸣的力量，整个会场有一种共振的效果。一个好的讨论会，会场像一场无形的足球赛，每个人的思维之足都伸向那颗唯一的球，激烈地争夺，充分地交锋。开会是一件很严肃、很郑重的事。解放前我们的根据地开一次重要会议，常常要冒着生命危险把干部从敌占区招回来，有的同志就牺牲在来开会的途中。现在世界上每年不知道有多少双边、多边甚至全球性的会议。人们往往会带着原来的想法来到会议室，又带着新的想法离开会议室，去工作，去实践。可以说是会议推动各方面的工作，推动这个地球。

    要想切实提高会议的质量，有两条应该做到。一是主持者要精心选题。会议既然是酿造新思想的，就先要看酿造的时机是否成熟，先找到突破口，选准题，会前要做细致的调查准备工作。会议题目选准了，这个会也就成功了一半。会议应急社会之急、工作之急和与会人之急，有的放矢。我们党的历史上的“八七会议”、遵义会议、十一届三中全会等许多重要会议都是因为时局危急，它逼着我们必得产生一个新思想、新方案。这才是真正意义上的开会。二是要调动与会者积极参与。开会如打仗，既要选战机又要鼓士气。会议开得好不好最终要看与会者的思想变化。与会者的思想就是会议的原料，主持人的本事就是博采众料，善掌火候，把与会者的各种想法掏出来，再酿成一个统一的新思想。

    讲话就是在做工作

    现在为什么一些干部讲话人们不爱听？一是旧，没有新信息。总是在说老话，举老的例子，甚至比群众知道的还要少，就像局外人给当事者讲故事。二是浅，没有知识度。我们一些同志对自己所干的事观之不深，吃之不透，讲话讲不到根上，常抓住一点自以为得意的枝枝叶叶、花花絮絮哗众取宠，而听的人却早在暗自叫俗和叫浅了。三是死板。我们平时讲话不敢企求有多么深的哲理，但既然指导工作，总要超出现象说一点道理，好让人家举一反三，去想去做。而不少同志讲话就是一架复印机，省里传达中央的，县里传达省里的，乡里传达县里的。上面的精神是好还得要加上我们创造性的劳动才能落实。每一个负有一定责任的干部，一定要找到上面精神与自己工作的结合点，在这里生根发芽，结出自己的工作之果。这才是你的思想，才是活的东西，你只有讲这一点时，群众才爱听。

    最后还有一点，就是语言。我们许多同志讲出来的话，就像隔日的蔬菜，干涩软蔫。信息、知识、思想都可以是转承过来的，唯有语言只能是自己的，它像笔迹、指纹一样有个性。明代学者李贽说：同一话也，以尖新出之，则令人眉扬目展，有如闻所未闻；以老实出之，则令人意懒心灰，有如听所不必听。比如，他这里就故意把“心灰意懒”用成“意懒心灰”。

    一位领导同志视察山区，听到一件事。山区多野猪，常于夜间糟害庄稼，农民先以锣鼓惊吓，后将喇叭悬于电杆上放录音。野猪开始不敢来，后渐渐靠近，最后干脆连电杆都掀倒了。这位同志说：讲假话连野猪都骗不了，谁还爱听。这就是“以尖新出之”，就有了新意，人们也容易记住。

    （《干部休养谈》中国人民大学出版社）