在全面从严治党新形势下，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。
在西部某县，去年相继有10位局长和副局长向县领导提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位，“这其中包括司法局长、安监局长、畜牧局长。”当地一位正科级干部说，最后县委书记发话，谁改任就审计谁，事情遂不了了之。
“一些干部申请实职改虚职，工作压力大是桌面上的理由，桌面下也有希望‘安全着陆’的意思。”一位乡长说，现在一些领导干部新风险是少了，但老风险却不少，以前或多或少有违规操作的地方，他们始终担心问题暴露，“再加上一些人年龄可能到了50岁左右，向上的空间不大了，‘实改虚’是深思熟虑之举。”
此外，实职和虚职岗位的责和利不对等也是造成基层官员“实改虚”明显增多的重要原因。公务员工资阳光化以后，同级别和工龄的实职岗位和虚职岗位工资待遇相差不大，但是工作压力不可同日而语。
部分受访人士认为，“实改虚”现象折射出当前干部状态的一些新动向、新问题，亟须在干部考核体系和干部人事制度建设上加以完善。“虚职岗位相对清闲，特别是由局长位置改任主任科员的，新任局长怎么好意思给他派任务、压担子？改任虚职后基本上就进入养老状态了!”一位组工干部说，避免这种现象，关键还是要完善对虚职岗位的考核体系，用制度去管人，避免“养老心态”。
（《半月谈》2016年第7期 孙志平等）
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