停招研究生的硕导

    他抱定了“没有疑惑，不做学问”的信念，但现实却是，研究生越来越多，学术氛围越来越稀薄，他们更乐意投入精力做“有用”之事。

    中央财经大学教授黄震日前在微信上发布的一则“停招研究生请辞导师声明”，让他领教了新媒体的威力。而他的初衷，不过是昭告微信好友，顺带“吓唬一下现在的研究生，再不好好读书，以后就不带你们玩了”。

    几日后，他又自我曝料称，过去几年，他尝试在大学以外招收了3名弟子。热心人将声明转到微博，引来评论狂潮。有人嗤之以鼻：在校内指导无方，在校外干私活就能力无限了？此等鸣高以求售，不过终南捷径现代版；有人怂恿黄震辞职：干脆点，不要为五斗米折了腰；也有铁竿粉丝出来力挺，称黄震个性、思想、国学功底和钱“四不缺”，俗眼莫看，俗人莫评。

    但纷扰背后，人们更关注，是什么，让这位教授作出如此貌似不可逆的抉择？

    有时，他孤独到愤怒

    黄震，1970年生人，本科在湖南科技大学读历史，硕士在湖南大学修宋明理学，在北大法学院读法学博士，在中国社科院金融所和特华财经所做过经济学博士后，2000年作为人才引进，进入中央财经大学，2002年评上副教授，2004年获硕士生导师资格，2008年评上教授。下一步若冲刺完博导，便堪称当之无愧人生赢家。

    进入中央财经大学之初，他带本科生，教法制史。在这门别人看来难以创新的课程中，黄震要求学生们每人提3个问题，然后由他对问题的优劣、角度进行点评，最后三选一，确定为大一课程论文。

    何为好问题？黄震坚持3条标准：必须是真问题，必须有延展性，必须能激发研究者内在求知欲和探索行动。而黄震本人绝不以“答题者”自居，他强调自己“一无所知”，其作用是“做思想的助产婆”，引领、陪伴学生完成对问题深入思考、探索、求证并形成自己的结论。

    他犹记，那名从金融专业调剂而来的本科生小杨，当年提问“地下性产业是如何形成的”，引哄堂大笑。黄震却当场表示，只要有好奇心，没有研究不了的题目。他引导小杨检索资料、调查从业者，并煞费苦心将问题最终引向法学范畴，这令小杨意识到法律无处不在。此后，小杨变了，从对法律提不起兴趣，到下课时追着黄震问这问那。对此，黄震颇得意，认为“这开启了小杨自我发现和解决问题的能力，将使他一生受用”。

    黄震每周上课2小时，但每周用于回复学生邮件的时间，至少20个小时。他跟学生来来回回磨出的选题，形成了一篇篇课程论文，其中不少直接变成了毕业论文。

    他借法制史课程重启大学生的“发问能力”，他称之为“纠偏试验”。试验发现“本科生中仍有可造之才”。时隔多年，几个学生的名字他念念不忘，仍记得那个叫戴典的孩子，当年曾为5000字的课程论文压力山大，但“开窍”后竟写出洋洋2万字，且皆为干货。本科未毕业，戴典就被美国某校录取硕博连读，临走前特来感激黄震“大一时引我上了路”。

    然而，少数聊以欣慰的本科生，无法掩盖黄震的孤独。

    这种孤独感尤其体现于他很难忍受“在研究生中要寻得好苗子，实乃奢望，哪怕万里挑一”。

    2004年起，他开始招收研究生。面试时，学生中“更难见健康人格和活跃的追问精神”，黄震因此很受伤。

    不过起初，他仍怀着极大耐心与期待。网络上，许多研究生抱怨自己呈“放养”状态，请导师帮忙指导论文，导师却总在开会出差，甚至有研究生与导师“一年一见”，还是年终聚餐时的举杯遥祝。如此情形，在黄震带教中不曾发生。就记者采访黄震的研究生所了解到，黄教授每月自己埋单请学生一聚，还经常组织研讨会，研讨会的主题都与学生论文相关，场地多由学校解决，但邀请专家、嘉宾的讲课费等，或从黄震的课题费中支取，或他自掏腰包。他还带领学生赴鄂尔多斯、温州等地调研当地金融改革。但令他哭笑不得的是，“一些学生居然还要我叫他们起床吃早饭”。

    最让他失望处，是他抱定了“没有疑惑，不做学问”，但现实却是，越来越多的研究生，不会积极主动地从自己的思考和欲望出发，考虑自己究竟要学什么，他们的学术氛围很稀薄，更乐意投入精力做所谓“有用”之事，如热衷于考证书、做家教挣钱，或尽早为今后工作铺路。

    几天前，黄震在微信上一本正经晒出本学期要讲授的研究生课程——法理学，并公开了授课地点和时间。几天后，他愤愤发布一张无人的教室照，写道：“早上5点多起床，赶到沙河校区，等了10多分钟，教室还是空荡荡的……”

    不拘一格招来仨弟子

    自2010年起，黄震在社会上陆续接受了3位行过跪拜礼的弟子。

    中专学历的杨冠军是最早一个。2009年底，在北京做自由策划人的杨冠军，因女友在中央财经大学读研而经常旁听，被黄震别具一格的法制史课程所吸引。两人熟悉之后，黄震让杨冠军写了残疾人就业和再制造产业两个方案。杨冠军清楚记得，拿着方案去见黄震那天，自己迟到了，黄震大光其火，但看完方案，气消了大半。2010年夏，杨冠军主动要求师从黄震，并行拜师礼。

    现上海某资产管理公司总经理王磊，也是黄震的弟子之一。拥有法学和金融专业背景的王磊，在银行、小贷、财富管理等领域摸打滚爬多年，当过年薪120万元的副总裁。近年来，互联网金融急剧膨胀又刀光剑影，令王磊心生惶恐与倦意，便起了回炉读书的念头。在北京一次互联网金融讲座上，王磊和黄震同为授课者并彼此吸引。黄震欣赏王磊清晰的逻辑和独到观点，王磊则折服于黄震的理论功底。起初，王磊表示想去黄震担任所长的中央财经大学金融法研究所做研究，黄震实话实说，“若不求文凭，你跟着我做就行”。

    有关收徒标准，黄震就2条，悟性、能被兴趣与问题不断驱动。

    2012年夏，王磊与黄震的第3位弟子廖琦一起，在岳阳楼旁一茶楼，跪拜、奉茶、递烟、敬酒，完成了入门仪式。王磊回忆，当时跪拜时，黄震一再强调是向孔子跪拜。而当记者向黄震本人求证时，他表示，跪拜是向先贤表示敬意的一种仪式，并非封建遗孽，且他也是为徒弟着想，“仪式能够定格人生，否则我没有任何东西可以证明师徒关系”。

    王磊明白，其实老师还是有所求的，“老师不止一次说过，如今大学生一般只强调自己出自哪所大学，而校园外觅得的弟子，则往往会凸显师出何门。这些个性化的东西，才是黄教授在乎的”。

    内心的自我解放？

    过去4年招收社会弟子的尝试，令黄震收获自信，于是“斗胆”放言停招研究生，从而将寻觅人才的目光和精力更多投注到校园外。他说：“中国正在建设创新型国家，我希望找到一种创新人才的培养模式，破解‘为什么我们的学校总是培养不出杰出人才’的‘钱学森之问’。”

    他带领着校内外的学生、弟子，摒弃办公室里的“书斋学问”，背起双肩包，走访了至少300家企业，访谈者过千。他终于发现，纸上得来或单纯听汇报，非但浅薄，更不真实。有些金改之地，他连续去过10多次，一次次在会议室里，当地人口口声声“我们的民间借贷严格遵守小额、分散原则”，但一次次与当地从业者喝酒交心，才听到了真相——部分小贷公司的放贷，动辄几千万元、上亿元。黄震也由此更确信，真正的学问用双脚丈量，唯有深入民众，走入底层，方能号准经济社会的脉搏。

    眼下，支持鼓励者的拔高和期待，反对者的揣测和辱骂，都令他不安。他恳请各界：“宽大为怀，兼容并包，让我继续安静地探索！”

    （《解放日报》10.16 李晔）