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    文摘报 2014年07月22日 星期二

    “项目至上”的负面影响

    余三定 《 文摘报 》( 2014年07月22日   06 版)

        在学术界、特别是在高校,“项目”这个概念有广义和狭义之分:狭义的“项目”是单指科研项目;广义的“项目”,则是包罗甚广,除了科研项目外,还有各种人才项目、各种基地项目、各种平台项目、各种中心项目、各种团队项目、各种工程项目、各种奖励项目等。笔者认为,中国的学术界(特别是整个中国高校)目前已经走向了极端,就是项目主导一切、支配一切,“项目至上”。 

        “项目至上”的负面影响主要表现在:

        其一,“项目至上”与独立思考相对立。在“项目至上”的主宰之下,学者不需要、也不能独立思考了。项目申报者(学者)全力考虑的问题是如何领会“项目指南”、如何迎合“项目指南”的意图和思想。

        其二,项目至上”是计划经济(行政审批)的最后堡垒。“项目至上”带来的最突出的负面影响就是强化行政审批,逼迫高校和高校教师“跑项目”,而强化行政审批、逼迫高校和高校教师“跑项目”的结果则是推动权力寻租、推动学术腐败。 

        其三,“项目至上”倡导的价值观就是待遇至上。因为现在中国高校教师的所有待遇都是和项目(包括狭义和广义的“项目”)挂钩的,中国高校教师如果有项目就有待遇,如果没有项目就没有待遇。这就又带来了一个明显效果,即消解了学术研究的神圣性,消解了学者献身学术的崇高性。 

        其四,“项目至上”彻底打掉了学者的自信心、自尊心。近些年,由于走到了“项目至上”的极端、荒唐的境地,学术管理界制定的政策仿佛是要给学者(特别是高校教师)布下天罗地网,从而做到“天网恢恢,疏而不漏”,比如某省制定的政策是:任何高校教师如果要评职称,不但要有科研项目,而且要有教改项目,否则就评不上副教授、教授。在这种境况下,学者的自信心、自尊心可以说是被彻底打掉了。

        (《云梦学刊》2014年第4期 余三定)

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