把“糟糕的事”预想得严重些

    消防员在火灾事故中不幸殉职，接二连三的事件刺痛公众。防灾减灾，涉及环节众多，关键一点，把“糟糕的事”预想得严重些，这样，我们的应对才会更充分、更从容，付出的代价也才会较小。

    不少成功经验不断验证着“做最坏的打算”这一理念的“先见之明”。比如，不少国家的化工厂选址要求远离江河等，以避免化工厂出事可能污染水源；一些城市地下管道建设得能通行汽车，以避免城市在暴雨中变成一片汪洋；一些国家研制井下避难的“救生舱”，为的是给矿难中的工人赢得逃生时间……

    把“糟糕的事”预想得严重些，防灾减灾中，来不得侥幸，来不得表面文章。以消防演练为例，一些演练现场的情景设计过于轻松，与实际火灾现场的危急情景相差甚远。在窗明几净、秩序井然的室内，市民拿着灭火器对着假设的“火源”喷射，以此学习如何使用灭火器。

    而真实的火灾现场完全不是这样。以办公楼走廊垃圾桶意外着火为例，短短两三分钟，腾起的黑烟就会迅速充斥狭小空间，没有光线，没有方位感，人很容易慌乱紧张，手忙脚乱，甚至在令人窒息的滚滚黑烟中，想救火的人几乎无法靠近火源……如果我们的演练让参与者体验不到火灾的凶险，就难以唤起人们对“水火无情”的感同身受，演练的效果自然大打折扣。

    防灾减灾，事先多一些筹划，事后少一些教训；事先多一分认真，事后少一分伤痛。与其事后仰天长叹“悔不当初”，不如事先把该做的功夫做足。

    （《工人日报》5.16 刘文宁）