景区门票“涨”声一片,刺激游客敏感的神经。景区是否只有这样才能赚钱?未必!近年一些著名景区试图打破“门票经济”的桎梏,探索免票开门迎客游玩的新路径。
随着人造景区吸引力下降,游客量下滑明显。作为首批国家4A级旅游景区的珠海圆明新园也无法幸免。除了节假日外,免费前景区门可罗雀。2012年10月17日,圆明新园宣布免收130元/张的门票,游客激增,以往每年只有约70万人次,2013年的游客量达560万人次。
圆明新园取消门票收费前,年收入的75%是门票收入。免门票后,人气带旺财气,以前园内一间铺位平均租金5千元/月,如今已涨至1.5万元/月,而且无一人退租。免门票前园内物业全部租金年收入为400多万元,现已涨至1700万元,免门票后仅游船项目年收入就增长了10倍。
同样的情况还发生在惠州西湖。2012年6月底,西湖景区所辖景点全部免费开放。2012年西湖景区游客量219万人次,2013年则增至576万人次。
从多地景区免费后的实际效果看,景区从过去以门票为主的线型经营转变为现在的多元化经营。
国内破除“门票经济”最成功的代表莫过于杭州西湖,西湖免费让杭州名利双收,看似少了门票收入,但带旺了杭州第三产业。
浙江大学旅游学院院长周玲强认为,珠海圆明新园、惠州西湖等景区免门票后成功带旺了人气,但能否真正留住游客在景区所在的城市掏钱消费,还需考验城市管理者的智慧。
(《广州日报》4.28 秦仲阳 陈正新 陈治家)


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