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    文摘报 2013年11月14日 星期四

    恒大范本:给中国职业足球指路

    《 文摘报 》( 2013年11月14日   05 版)

      2013年11月9日,广州天河体育中心,广州恒大以1:1战平韩国首尔FC,凭借客场进球多的优势,代表中国俱乐部首次夺得亚冠联赛冠军。解构广州恒大足球俱乐部的真实意义,在于为中国足球界提供一个鲜活的职业足球俱乐部范本。

      老板许家印

      涉足足坛之前,许家印甚至都不太懂球。但这位神秘的地产商,却从一开始介入足球就执着地相信,同经营公司一样,一个高效运转的团队才是一家职业足球俱乐部的核心。

      许家印给予这家足球俱乐部最多的东西是只要合理,不需要考虑金额的资金投入,以及所有人都不敢“越雷池一步”的严苛管理制度。

      同不少中超老板动辄亲自在场边指挥比赛,甚至上场踢球不同,许家印现在已经很少插手球队的具体事务。如今俱乐部的运转高效正常,许家印更喜欢做的一件事就是呼朋唤友,欣赏自己球队的胜利。

      “总经理”里皮

      曾率队夺得过世界杯和欧冠冠军的里皮,是公认的世界级名帅,但在如今的恒大俱乐部中,里皮更喜欢“manager(经理)”这个称呼。

      的确,在老板许家印的宽容和信任下,里皮如同这家俱乐部的“大脑”,他拥有很大的权力,包括巨额奖金的分配,同时也以高超的执教能力,平衡着球队内部各方面的利益。

      在球队当中,没有人敢于挑战里皮的权威。这种服从并非违背自己的个人意志,而是发自内心。里皮在球队管理中的公允性,是球员服从他的基础。“里皮最令人信服的地方就是,他做事能一碗水端平,让所有人服气。”一位俱乐部工作人员评价说。

      世界级教练团队

      目前恒大的教练团队由10人组成,除了助理教练李铁来自国内之外,其余的都是主教练里皮所带来的欧洲团队,其中多人都是长期跟随里皮打拼的资深教练。

      恒大的外籍团队人数众多,为了能让里皮的指令不折不扣地传达给每位队员,恒大俱乐部为教练团队和外援配备了一个战斗力极强的翻译团队。其中包括四名意大利语翻译、一名葡萄牙语翻译、一名韩语翻译和若干名英语翻译。里皮每次参加发布会,俱乐部都会为他配备两名专职翻译。

      “走训制”备受争议

      里皮到任后,推翻了前任李章洙的集训制,彻底将球队训练方式改变为欧洲足坛已经习以为常的走训制。也就是说,每天训练结束后,球员就能回家,自行安排生活。

      里皮推行走训制后不久,恒大便在去年的亚冠联赛中提前被淘汰。比赛中,个别国内球员不佳的体能状况,甚至引发了恒大集团内部对俱乐部实行“走训制”的争议。关键时刻,里皮坚持了自己的选择,继续推行走训制,但是在训练场上,他对球员的要求却越来越严格。目前,走训制已经在恒大坚持了一年多时间,国内球员的训练比赛状态越来越好,自律性也越来越高。

      管理三大利器

      奖金:许家印从接手俱乐部之初,便奉行“高奖金”激励的政策,让球员在球场上奋力拼搏。今年7月,更是提出了“恒大国脚管理的八项规定”,激励国脚为国拼搏。

      严惩:恒大集团内部,有着严格细致的管理规章制度,有专人每天到各部门进行检查,一旦发现有人违规,便会给予十分严厉的处罚。恒大足球俱乐部作为集团公司的一个部门,同样要接受这种监督。

      高度集权:俱乐部高度集权于里皮和“大内总管”刘永灼两人的手中,这两人又直接听命于许家印,哪怕球队有再小的需求,也能迅速传递到高层领导那里,并得以解决。

      (《北京青年报》11.10  杜锐)

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