用人的三个层次

    春秋时期的儒家代表人物之一曾参有句名言：“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。这道出了用人的三个层次与结果，今天仍然具有启示和借鉴意义。

    用师者王，意思是说领导者能够虚怀若谷，提拔重用才能比自己突出的人，就可以成就事业。一般而言，能走上领导岗位的人都是出类拔萃者，其业务能力与综合素质要强于下属。但这并不意味着领导者是百事通，在所有领域都比下属优秀。领导干部自身的业务素质和能力固然十分重要，但宽宏的气量、睿智的眼光，能够发现和任用“等于己”甚至“强于己”的下属同样十分重要。

    用友者霸，意思是说领导者即使不能任用比自己优秀的人才，但能得到一批与自己志同道合、亲密无间的朋友协助，也可以取得不错的业绩。一般人干事创业尚且离不开朋友的帮助和支持，更何况担当重任的领导者？正是基于这种认识，我们党一贯强调团结就是力量、就是大局，要求领导班子成员以及领导干部和普通干部群众紧密团结、精诚合作，形成同志加朋友的良好关系。形成这种关系，领导干部的态度和作用至关重要。

    用徒者亡，意思是说领导者如果只重用不学无术、唯唯诺诺之辈，事业就会岌岌可危。如果领导者身边多是德薄才寡、惟领导马首是瞻的下属，就很难有“外脑”可以借用，他的缺点和失误就很难得到及时提醒。平心而论，很少有领导者真正喜欢不学无术、唯唯诺诺之徒。但从客观上说，“师”的能力比自己强，会使自己感到有压力；“友”随时提醒自己的缺点和失误，会使自己觉得有约束；而“徒”则俯首贴耳、惟命是从，往往会让领导者觉得贴心、舒服，是“自己人”，可以信任。但结局如何，也就不言自明了。

    （《人民日报》4.1 朱伯兰）