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    文摘报 2012年08月18日 星期六

    国家每年培养约60万医学生,只有约10万人能穿上“白大褂”。医改专家反思——

    “广种薄收”的医生培养模式该改变了

    《 文摘报 》( 2012年08月18日   01 版)

        临床实习被一再压缩

        在校学习的前5年基本“不临床”,后几年才在医院见习与实习,但还要做研究写论文……这是北京大学医学部对未来医生的培养模式。“8年应该出个好医生了,但由于‘重理论轻临床’的课程设置,结果连医学博士的看病能力都不容乐观。”北京大学公共卫生学院教授陈育德说。

        我国目前的医学生学制一般分为5年制本科、7年制本硕连读和8年制本硕博连读三种。去年底,我国的执业(助理)医生已达到246.6万人,此数字位居世界第一。印度和美国约为75万,英国仅为16万。

        专家认为,在当前培养模式下,不仅大量人才被浪费,而且很难保证每个医学生在临床技能上都被“精耕细作”。

        陈育德告诉记者,在美国学医,一般分为“双4年”,后4年完全用于临床医学。但在国内学医,在被一再压缩的临床实习环节,近年来因扩招而频频遭遇临床实习医院严重不足、有责任心的医生“师傅”越来越少等尴尬。

        “有一年,我们学院的本科医学生一下增加了1000多人。为了安排实习,学校一再降低要求,让周边县市区水平参差不齐的大小医院都成了实习医院。没有学生愿意到没有教学经验、医疗水平也不高的医院实习,但没有选择。”一位医学生感叹。

        记者随机采访了8位地方院校的医学本科生后发现,类似遭遇在6个人身上不同程度地上演。有的实习点因为“人满为患”,只能打扫医生办公室、整理粘贴病人化验单、查房;8人中有3人的有效实习时间不超过半年,对基本术前准备工作、写病例等基本功,也自感“不能规范操作”。

        “医生是实践的学科,如果靠‘大把地进、大把地出’,没有尽职尽责的好医生带领,没有足够的实习基地,甚至解剖也不用尸体,怎么能磨练出一名卓越医生?又怎么能让患者放心地‘以健康相托’?”陈育德说。

        记者在采访中发现,由于感觉“学不到真东西”,一部分医学生,已把这一年实习期,当成了复习考研、准备转行的缓冲期。另一部分“坚守者”则在走上医生岗位后,还不得不继续尚未完成的实习。

        基层还是留不住人才

        截止去年年底,全国的卫生技术人员一共620.3万人,其中,各级医院占了370.6万人,社区卫生站和乡镇卫生院合计却不足200万人。2011年年底,乡村医生和卫生员一共112.6万人,却要服务66万多个村卫生室。

        “这说明学医的人多了,基层卫生机构还是难留人才。现在的大学本科基本不为农村培养乡村医生。”陈育德说。一项针对380名医学本科生所做的就业意愿调查显示:八成医学生希望留在大城市,愿意去基层的不足二成。

        陈育德告诉记者,在“毕业包分配”的年代,一些县、乡镇一级卫生院还有大学生,现在,他们大多已经或面临退休,后续力量却跟不上。“医学生中的拔尖人才本来就少,近年又大量流向国外,愿意去西部的、去基层的更少,以后乡亲们找谁去看病?”

        更严峻的是农村全科医生的匮乏。“全科医生”是指能以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症的“多面手”,对乡村患者尤其重要。

        三个“拦路虎”值得注意

        国家计划到2015年,要培养15万名全科医生,定向免费培养已成为“利器”之一。但在专家看来,问题要根本解决,还有三个“拦路虎”值得注意。

        “首先是整体人数不足。这15万人能满足城市社区卫生站的需求就已很不易。”陈育德指出,对全科医生的培养周期是8年,短期内要让基层“解渴”不现实,以至于一部分全科医生要靠内科医生“转岗培训”而来。

        陈育德认为,如今医学生的教育模式,也不利于塑造“能适应基层的”全科医生。“现在,即使是全科医生知识面也不全,看病非常依赖化验、检查以及仪器设备。在农村,没有这些设备怎么办?医生的看病能力,恐怕大打折扣。”

        更大的“拦路虎”恐怕在于,乡村靠什么留住好医生。记者看到,多数医学生“回避”基层的理由是:练不出好技术,没有好编制,未来缺乏进步资本。

        保证每个医学生都能从医

        专家们都表示,应让医学教育“精英化”,做到量少质优地有计划培养。

        “培养一个医生非常昂贵。以美国为例,医学生在博士毕业后,要接受近10年的住院医生培训和专科医生培训,到独立执业时,欠银行数十万美元是常事。”陈育德说。

        在中国最大的医生网络交流平台之一丁香园论坛上,记者却看到,以“不当医生,医学生还能做什么?”为主题的帖子,从2008年起就常演不衰。不少医学生抱怨“毕业即失业”,只有转行当医药代表、研究人员或出国,更有医学生哀叹自己“入错行”。

        “既然用大笔投入来培养水平参差不齐、每年流失约50万名的医学生,为什么不集中力量,培养一批生源好、水平高、乐于奉献的卓越医生呢?”陈育德认为,医学教育每年应有计划地甄选医学生,再施以卓越医生培养教育,使医学生回归应有的职业高度。“保证每个医学生,学成后都能从医。每个从医的学生,各项素质都过硬。”

        (《中国青年报》8.13 王梦婕 梁鑫)

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