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    文摘报 2012年07月21日 星期六

    被上市“绑架”的董事长

    《 文摘报 》( 2012年07月21日   03 版)

        老李是一家光电元器件公司的董事长,在经过了两年多的上市筹备之后,终于在今年上半年登陆深交所中小板。回忆起上市的艰辛历程,老李体会最深的是,当大家知道你要上市发财的时候,所有人都想来分一杯羹。更为关键的是,这些大部分都是说不得的费用,只能由公司董事长个人承担。

        老李说,这些说不得的费用最为核心的支出就是财经公关费用。“其实就是打点媒体关系,除了几家证券报的费用可以从承销费里面扣除,其他的费用大部分需要打点各路媒体的各路人等,形成了不能说也说不得的巨额费用。”

        据悉,目前关注IPO的媒体在200家以上,最近两年每年约300家的公司批量挂牌催生了IPO产业链中财经公关这一巨大的市场。由于这些媒体本身鱼龙混杂,还涉及到大量的代理公司,即使是正常的广告投放,很多连发票都没有。

        老李说:“对于我们这些做制造业出身的人来说,财经公关报出的几百万的巨额费用很难接受,但保代(保荐代表人)不同意,说有些瑕疵被媒体放大后影响很大。几经沟通后,我说能不能把绝大部分从来没听说过的小媒体给砍掉,但保代说,经过网络转载后,已经没有大媒体和小媒体之分了,预审员只要搜索一下,瑕疵就全都出来了”。

        除了财经公关的费用外,打通各级政府对拟上市公司的关卡也是一笔很大的支出。

        “现在最引起企业反感的就是国家和市政府对中小企业的一些补贴,不找关系打点一下根本到不了企业,业内潜规则是四六开。”老李说,打点的都是敏感人物,不可能在公司走账。

        在挂牌上市之前,两年多的上市历程给老李个人留下了近2000万的财务窟窿。老李说这时候他才明白,“有些企业上市失败两次了还要冲击上市,他们老板实际上是被上市绑架了啊。”

        (《经济观察报》7.16 李保华)

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