民营企业为何“钟情”动物园

    动物园自上世纪50年代兴建开始，一直被定义为非营利的政府公益项目，可近年全国野生动物园大多采取“政府招商，企业投资管理”模式。扎堆的时候，华中某市，七家动物园中有六家民营。在依靠动物谋利的世界里，民营企业手中都握着赚钱的独门“暗器”。

    熊猫一向是动物园的镇园之宝。以武汉一家动物园为例，熊猫馆的两只熊猫，每年可为动物园吸引150多万人次参观。除了门票，熊猫馆门外的冠名牌更是收入不菲。舍得花钱的单位，不仅自己冠名的介绍牌设在离游客最近的通道口，而且“认养”的熊猫的名字很可能暗示该企业，比如四川天友家私有限公司认养的熊猫就叫“友友”。

    国宝熊猫生财有道，非国宝们也赚钱有方。大象馆的围栏上有两个看似非常矛盾的牌子：“禁止投食”。和“香蕉一根十元钱”。

    这对于在鳄鱼馆工作的饲养员魏杰来讲，就有些“小儿科”了。因为偶尔在鳄鱼馆逡巡的两三个游客，往往是大主顾。不过，他们并非想把鳄鱼当宠物养，他们更感兴趣的是“尸体”。

    由于鳄鱼的购进、饲养和展出都由鳄鱼馆负责，鳄鱼的“身后事”自然也包括在内。魏杰告诉记者，扬子鳄正常死亡的，交接起来顺利些：买主私家车开进来，一个白色尼龙编织袋就可解决问题。当然也有特殊情况，去年一位商人刚装修完别墅，希望能尽快在客厅展出一条两米的泰国鳄标本。第二天，该商人就运走了一条被大鱼块卡死的泰国鳄。

    这样的经营方式越来越受到人们的质疑，一条鳄鱼的生死动物园有权决定吗？一位父亲带孩子去看熊猫，非要看到那么多企业信息吗？

    （《商界》总第400期 熊奇）