发多少
日本 12月中旬是日本各公司发双薪加上年终奖的时候。2011年,日本多数企业多发6个月薪水作为年终奖。日本的公务员也有年终奖,大概相当于4到6个月的工资。此外,日本许多企业但不是发给员工本人,而是发给员工的太太。日本企业认为,太太奖金很重要,能让太太们更好地支持丈夫工作。
美国 在美国,年终奖一般发给中层以上员工,数额为年薪的5%-10%,而高层有50%甚至更高。此外,高层还有期权、股票等其他红利,数额可能远远超过年薪。其他员工基本没有奖金,即便有,数额也不大。由于近年来经济不好,公司都极力避免发现金,以购物卡、小礼物、举办派对取代。
英国 英国部分高级公务员年终奖高达5万英镑(约合人民币55万元),国防部的奖金总额更达到4700万英镑。近年来,公务员居高不下的年终奖引发争议不断。英国首相卡梅伦自去年5月上台后,开始大力打压公务员的“疯狂”分红,大幅削减公务员奖金。
发什么
轿车 澳大利亚亚布卢镍精炼厂的老板2010年12月圣诞前夕,大手一挥,为表现最好的55名工人每人发一辆奔驰轿车。750名员工出国度假游玩;还在赛车场举办狂欢聚会,让2000名员工携家带眷参加,当中又送出许多大礼。
旅游 如今已有50%的美国公司采用旅游假期来奖励员工。在英国商业组织给员工的奖金中,有2/5是以奖励旅游的方式支付给员工。在法国和德国,一半以上奖金是通过奖励旅游支付给员工。很多公司老板愿意出钱让员工去休假,他们希望通过休假,员工可以保持精神饱满的工作状态。
股票 在华尔街,高级主管目前获得的年终分红大多是股票。耶鲁大学财经教授麦西表示:“今年或许年终奖金平平,但最后可能会造就许多亿万富翁。并不是所有股票长期都会表现良好,但从长远看,大部分都会有佳绩。”
怎样缴税
英国是率先对高额年终奖金发难的国家,对拥有高额年终奖的银行业征收高额的年终奖金税,最高税率达50%。政府规定,从2011年4月开始,对那些收入超过15万英镑的人的个人所得税征收率从40%提高到50%。
南非在计算年终奖应缴纳的税款时,并没有把年终奖计入某一个月的收入,而是根据年终奖的性质,采取把年终奖看成是全年收入一部分的原则。在采用周薪制的澳大利亚,年终奖更是被切分到每一周的收入中。而在这方面,最幸福的国家得数菲律宾,因为在菲律宾年终奖无需纳税。
效果如何
年终奖如果运用得好,可以极大调动员工的积极性;运用不好,则容易激发员工的不满或嫉妒,在企业内部激起矛盾。许多国家年终奖的发放制度,都与员工考核制度一起应用。
美国一家咨询公司的调查显示,40%得到年终奖的员工认为年终奖影响着对公司的忠诚度,因此他们建议,尽管预算紧张,仍要发放一些小礼品,哪怕是一两天的休假也会激励员工的斗志。
实际上,年终奖已经不是奖励员工的唯一方式。有人建议,在许多公司年终奖缩水、甚至取消年终奖的情况下,应该适当灵活地奖励员工。美国一家咨询公司的CEO(首席执行官)就表示,非现金的形式在今后的年终奖中会很流行,他建议用升职、更多的假期,甚至提供更好的车位来达到以往现金奖励的目的。
(《广州日报》1.13 蒋林)


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