“我毫不怀疑可以将中国国奥队带到伦敦。我也相信,中国将成为继韩国、日本之后第三个在亚洲崛起的足球强国!”2010年12月11日,73岁的克罗地亚老头米罗斯拉夫·,在“宣誓”就任中国国奥队主教练的新闻发布会上,掷地有声地宣布了自己的“执政目标”。
为了生计踢足球
1937年,布拉泽维奇出生于南斯拉夫小镇特拉福尼克。为了强健身体,他经常跟着两个哥哥到山上去滑雪,还拿到了全国滑雪比赛的少年组冠军。第二次世界大战爆发后,他的哥哥先后战死在前线,“为了赚钱,我只能转行踢足球。”布拉泽维奇说。
“中规中矩”地踢了14年职业足球后,严重的膝伤使布拉泽维奇被迫退役。于是,他远赴瑞士,一边在一家钟表厂打工,一边给沃韦足球俱乐部当教练。不久,俱乐部高层喜欢上了这个踏实肯干、头脑灵活的年轻人,让他离开钟表厂,全力投入教练工作。再后来,他接受瑞士锡永俱乐部的邀请,出任主教练。
布拉泽维奇并不满足于只是当一个俱乐部的教练。很快,他成了瑞士国家队的主帅。他之所以被瑞士足协相中,得益于他1973~1974年在瑞士洛桑俱乐部的“神奇表现”。刚出任该队主教练时,他问老板:“我们有多少球迷?”老板难为情地说:“5000人吧。”布拉泽维奇听罢,当即拍胸脯:“别担心,这个数字很快就会变成1.5万。”果然,他在很短时间内就打造了一支“铁血之师”,用出色的成绩把1.5万球迷拉回到看台上。
布拉泽维奇在瑞士的成功,引起了南斯拉夫一些俱乐部的注意。不久,他接到了萨格勒布迪那摩队伸来的橄榄枝。1981年,他把这支24年没有拿过冠军的球队,带到了南斯拉夫全国冠军的位置上。
1991年,克罗地亚宣布脱离南斯拉夫独立。3年后,布拉泽维奇被任命为该国第一任国家足球队的主帅。在他的带领下,克罗地亚足球史上的“黄金一代”横空出世。1996年,克罗地亚队第一次参加欧洲杯,就打进了8强;1998年,第一次参加世界杯即获得第三名。
推行军事化管理
2010年初,布拉泽维奇受上海申花俱乐部之邀来到中国。他对队员推行的是军事化管理,规定:所有球员在坐上大巴车去训练场的那一刻开始,就不准说一句话,要确保车内的绝对安静;而在训练场上,如果谁表现出丝毫的懈怠,就会立即被他赶走;队员无论遇到什么事情,都必须按时睡觉,如果有谁偷偷出去吃宵夜,就会被停训。
布拉泽维奇正是靠这种说一不二的气势,使中国足协看中了他。足协的一位官员曾说:“国奥队的这帮小孩,就缺布拉泽维奇这样的严师来管管,(这样才能在)短期内迅速提高自信、意志力和凝聚力。”
(《环球人物》2010年第34期 袁旻)