王明理(化名)曾是北京一家医疗器械公司的销售员,主要工作是推销心脏支架。他说,当年的市场情况是,一个国产支架,出厂价不过3000元,卖给医院的价格是27000元,一个进口支架的出厂价是6000元左右,卖给医院是38000元,医院进货之后,再加价15%卖给病人。
王明理的主要服务对象由两种人组成:北京知名医院的心脏支架专家和北京周边医院的心内科主任。由于对技术的要求较高,一些不具备条件却想开展手术的医院,只能聘请大医院的专家前来完成,王明理充当的是两者的桥梁。
专家的“好处”分为两块:一是支架的回扣,按支架的使用个数计算,每个是1500元。当地医院为了充分“用足”专家,一般都是集中多名病人一起来做手术,如果总共使用10个支架,回扣总额也就是15000元。
此外,专家到来之前,当地医院要向患者提前收“专家费”,每个手术病人1500元。这样算起来,专家每跟王明理出去一趟,现金收入在两万元以上。而跟王明理合作的专家,除了一周有一天半时间在医院上班,其他所有时间都在“走穴”。保守估计,他们一年仅“走穴”的收入便要在500万元以上。
在王明理看来,在心脏支架手术圈里,病人是否需要安装以及安装多少支架,完全取决于手术医生的良心。问题在于,在巨大的利益诱惑面前,良心往往脆弱不堪。根据王明理的经验,对于那些可装可不装的病人,专家一般都要装。
因此,几乎每名专家后面都有几位支架经销商围着转。为了获得专家的青睐,王明理和他的同行使出浑身解数,“我们为专家接小孩,买早点,甚至装修房子——一句话,只要专家有需要,我们什么都干。”王明理的一位同行,为了笼络一位专家,花了三年时间接其儿子上学。终于,这个朋友最后靠这位专家也“发”了。
有一次,有一个专家亲口跟王明理说,他干一个月就可以买一辆新款的奥迪——这款车的售价要60万元。王明理估计,各种明暗收入相加,这位专家早已经身家数千万元。
卖了三年心脏支架之后,王明理决定永远退出这个行业。这段经历带给他的,除了对“专家”的全新认识,就是再不敢轻易去医院看病。