不做城市过客 做城市的“合伙人”

　　【晨曦走笔】

　　今年4月，共青团中央等15部门联合印发深化青年发展型城市建设的专项意见，为青春铺路的政策在四十余座城市铺开、近百个县域先行先试。城市的心意也在悄悄变化，逐渐从“递红包”转向“搭梯子”：北京、南京建起从“一张床”到“一间房”再到“一套房”的安居体系，苏州、杭州把就业服务站开到“家门口”，长沙、贵阳的创业孵化咨询活动一座难求。“进得来、留得下、住得安、能成业”，城市将它写进规划、落到街巷，发展舞台围绕它逐步完善。今天的青年该怎样抓住机遇？

　　先读懂一座城，再安放自己。

　　看一座城市，别急着掂量它给多少补贴，先去看看它的产业地图长什么样，年轻人事业成长的路畅不畅。补贴是“价格”，机会才是“价值”。我们不妨先做三件事：一是读规划，翻翻当地的五年规划，看哪些行业被反复提起、持续投入，这座城市的重心和走向，多半就写在里面。二是查岗位，去招聘平台和人才目录上看一看，它究竟在招什么样的人，学历与薪酬的“水位”在哪里。三是看人气，青年社团和创业赛事热不热闹。同路人的密度，往往影响着一个人留下来的舒适度。更要紧的是学会给政策分类，租房补贴、安家费给的是一张“入场券”，见习岗位、技能培训、创业孵化、职称认定，才是那条长长的攀登路。前者帮你落得下，后者助你长得高。

　　把所学所长，接到城市所需上。

　　课堂给的是通用能力，只有在真实的产业、社区与公共场景里被检验、被打磨，才能变成别人拿不走的专业技能。有些青年可能担心专业不够“热门”，其实更重要的从来不是热不热门，而是能把一件事真正做成的那双手。我们先别急着给专业贴标签，先想想自己能动手解决什么问题——会建模、会写代码、会沟通、会张罗事情，都是能派上用场的本事。然后去找真问题：产业园里卡住的技术难题，社区里难以解决的治理痛点，小微企业缺人手的环节，都是现成的练兵场。检验的办法也很朴素：用一段时间把一件小事从头做到尾，让它被真实的人用过、评价过、挑过毛病。热门可能会过时，但把事情真正做成的那双手不会。

　　认准一个方向，安安静静地做上一段时间。

　　今天觉得这个风口好，明天又觉得那个赛道热，看上去什么都沾了一点，回头一看，可能一样都没坚持下来。真正拉开差距的，往往不是起跑的快慢，而是能不能认准一个方向，安安静静地做上一段时间。第47届世界技能大赛上，中国代表团位居金牌榜首位，参赛选手平均年龄只有22岁。站上最高领奖台的青年们，有的为了四天的赛程训练了三年半，有的为了冠军梦“打磨”了六年。那么什么值得深耕？有一个质朴的标准，即这件事能不能同时给你留下三样东西——本事、作品和口碑。本事让你做得成，作品证明你做过，口碑让更多人愿意找你一起做。

　　把自己活成城市的“合伙人”。

　　青年与城市之间健康的关系不是“甲方乙方”，而是“合伙人”。青年发展型城市不是只等着青年来，而是要让青年成为共建共享的主人公。这是一种双向奔赴：城市要把舞台搭建好，青年要把自己融进去。城市给予的善意期待回应，最好的回应是参与。这份参与不必宏大，哪怕是参加一次社区议事，为一条街巷的改造提个建议，用专业技能帮身边人解决一个小麻烦，都是在把“我”写进“我们”。从成都的“青年社群主理人”，到南京的“宁青驿站”，再到深圳的“青春合伙人”，越来越多的城市正在把公共空间交给年轻人打理。当我们的目光聚焦于“我能为这座城做点什么”，我们便不再是城市的过客。

　　从江南到塞上，从沿海到内陆，一座座城市正把“对青年更友好”写成看得见、摸得着的日常。这是时代递来的一封邀请函，而回信的最好方式是把城市递来的政策清单，看作我们成长的机会，并抓住它。

　　（作者：白俊红、郭进，系南京师范大学商学院教授、南京师范大学商学院副教授）