让产业学院真正“长”进产业里

　　重庆开放大学与重庆建工集团合作共建的城市建设与管理学院，作为深化开放大学综合改革的“试验田”，把专业建在产业链上、把课程设在工位上、把资源聚在需求上，全面打造行业办学特色，让学院真正成为开放大学办学体系中“长”进产业里的有机组成部分。

重构“产业需求+教育供给”双线共融治理组织

　　学院从一开始就跳出传统校企合作的“项目思维”，将办学真正嵌入开放大学的专业建设、课程管理、资源开发体系之中，让“学校办学院”与“产业办学院”同向发力。

　　四位一体，资源集约。学院与重庆建筑技师学院、重庆市建筑业教育中心、重庆市国资委国企人才发展学院一体化运行，使人才培养能够直接对标建筑行业的岗位标准，成为集面向社会的学历教育、面向行业的职业培训、面向政府的技能评价、面向国企的人才服务等多重功能于一体的新型人才培养平台。

　　双向进入，交叉赋能。建工集团直接参与学院重大决策，企业高管进入教学指导委员会，深入参与专业课程建设、人才培养方案编制；专任教师定期赴企业挂职锻炼，企业导师承担实践课程比例超过40%。学院紧扣区域经济与行业发展趋势，建立专业动态调整机制，聚焦智能建造、装配式建筑、BIM技术等领域，打造适需对路的教育供给体系。

　　多元协同，共建共治。学院与中交二航局、重庆市建筑业协会等40余家大中型企业、行业协会、专业学会等建立合作关系，积极构建“政府引导、行业指导、企业主导、学校主体”的多元协同办学格局。多方主体通过联席会议、标准共建、资源共享等机制形成治理合力，推动学院人才培养始终处于产业需求与政策导向的交汇点上。

打造“学历教育+技能培训”双轨同行育人模式

　　学院以课程建设为突破口，以“工学一体、书证融通”为主线，从岗位胜任力入手倒推课程体系，推动教学关键要素的系统性改革，面向职业发展全周期重构人才培养链条。

　　学习目标和岗位任务项目化。学院改变学科导向的课程体系，将建筑行业典型岗位任务转化为模块化教学项目。以智能建造方向为例，课程内容直接对标BIM（建筑信息模型）建模、装配式施工、工地数字化管理等实际工作场景。依托近万平方米的专业化实训基地，配备BIM建模软件、CORS（连续运行卫星定位导航服务系统）等先进设备，让学生在模拟真实场景中沉浸式完成“做中学、学中做”。

　　打破时空的开放式教育模式。学院深化职继协同，面向建工集团及其上下游企业的在职员工，构建“中职—大专—本科”人才培养立交桥。得益于重庆开放大学灵活学习方式和弹性学制，学生依托数字化教学平台及其移动端边工作边学习，利用实训教学基地和企业一线边学习边实践。

　　课程考核与技能评价双驱动。学院推动学分银行与职业技能等级认定制度衔接，将国家职业标准与企业生产规范转化为“课证融合”课程。学生在完成规定课程并通过实操考核后，可同步获得开放大学学历证书与相应工种的职业技能等级证书，实现“一次学习、双重认证、终身可用”。

实现“人才培养+行业赋能”双维并进服务能级跃升

　　学院以共生者定位，强化竞赛引领、平台承载、精准供给，将人才培养的能量溢出为行业赋能，从单一的办学主体成长为深度嵌入区域产业的赋能中心。

　　世赛金牌背后的技能高地。学院相继被确定为世界技能大赛“抹灰与隔墙系统”“数字建造”“瓷砖贴面”项目中国集训基地，聚集了行业顶尖技术标准和专家资源，整体提升了技能人才培养的基准线。学院学生先后斩获第47届世界技能大赛金牌、第二届“一带一路”国际技能大赛银牌及中华人民共和国第三、第四届职业技能大赛金牌等奖项。

　　人才学院背后的发展韧性。2025年9月，重庆市国资国企人才发展学院正式在学院挂牌，标志着学院的办学功能从服务单个企业扩展至服务全市国资系统。学院致力于打造国资国企人才培育新高地，助力国企改革和高质量发展，重点围绕国企数字化转型、安全生产、项目管理等专题，面向全市国企开展岗位能力提升培训，增强了学院可持续发展的韧性。

　　高就业率背后的行业黏性。学院年均为建筑行业培养1万余名专业技能人才，毕业生上手快、留得住、用得好，成为支撑重庆“大城建”领域发展的人才“蓄水池”。

　　（程翠华 徐 华 彭梓涵）