浙江龙港：“民企办院”让创新成果直通生产线

　　“以前实验室成果和生产线‘两张皮’，现在技术清单直接来自车间，研发方向更准、转化更快了。”日前，浙江温州龙港金田高分子研究院研究员胡杰告诉记者，由他牵头的珠光、增白母料项目近日从实验室走向生产线，成功打破国外垄断。

　　聚焦当地印刷包装主导产业，浙江温州龙港市深化产业链党建联建，建立“高分子研究院+高校院所+产业链企业”的产学研一体化体系。当地指导金田高新材料有限公司联合上下游企业与复旦大学、中科大、中石化北京化工研究院等高校和科研院所开展合作，设立金田高分子研究院。研究院由民营企业全资主导，具有独立法人资格，跳出政府主导的常规研究平台模式，探索出一条“民企当主角”的研究院创办新路径。

　　这一转型始于2021年5月。当时，金田新材董事长收到一位院士发来的信息：“企业自建研究院是民企转型升级的新引擎，可以谋划一番。”这则信息，让“民企办院”从构想开始一步步变为现实。研究院实行“科学家+企业家”双核驱动模式，推动组建“院士+国省级人才+青年骨干+工程师”的科研成果转化团队；同步推进链上人才流动共享，选派研究院骨干赴上下游企业兼任“科技副总”，推动技术联合攻关与人才共同培养。

　　如何实现研究院自我造血？研究院出台新举措：前5年不设盈利考核要求，5年后自负盈亏。这意味着研发人员有5年时间可以安心做技术积累，不必为季度报表焦虑。同时，研究院独立于母公司运营，不依附主营业务，而是面向整条产业链开放。

　　在研发机制上，研究院突破“先研发后转化”的传统机制，先由上下游企业梳理“卡脖子”难题，再让研究院“揭榜挂帅”，再由相关企业验证应用，形成“需求—攻关—落地”完整闭环，项目研发周期最高缩短50%。

　　传统的技术转让模式是一次性买断，研究院的做法，却是让参与研发的企业按贡献分享产业化收益，技术团队以3年内产品销售额5%到15%的分成，替代一次性转让费。同时，研究院由链主企业出资50%以上设立专项研发资金池，联合社会资本组建产业投资基金，有效缓解合作企业研发资金投入压力。

　　近年来，该研究院研发投入年均增速超30%，带动上下游企业创新动能持续增强。“我们的一项热封膜工艺技术，就是捕捉到大量下游企业的痛点后着手研发的，去年还获得了省科技进步奖二等奖。”研究院办公室主任杨守雅说。据了解，该项技术近三年推动相关企业累计增加产值超24亿元。

　　针对研究院的急难愁盼，龙港市开展精准化服务和“组团式”帮扶，在要素供给、项目审批、人才服务等关键环节提供有效保障，快速解决10余个重点问题。

　　“刚来时担心科研条件跟不上，没想到当地政府不仅协调落实了实验室场地，还帮我们对接上浙大的合作团队。”研究院全职引进的国家级人才张博士回忆，入职不到3个月，团队就依托技术共享平台，启动了bopet光学膜的联合攻关项目。

　　除了金田高分子研究院，北大—龙港高端量子科技联合实验室等一批高能级平台也相继落户龙港，推动70余家企业与科研机构签约合作，落地产学研项目39项，新增孵化项目197个。

　　在龙港，通过探索“民企主导、产学研一体”创新模式，科技创新从“实验室”直通“生产线”，正持续推动产业链整体升级。

　　（本报记者 陆健 刘习 本报通讯员 付晨晨）