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党校是教育培训干部和党员的主渠道，是党的思想理论建设的重要阵地。中国移动党校（以下简称“移动党校”）将“党校姓党”的根本原则贯穿各项工作始终，深入学习贯彻党中央关于党校（行政学院）工作的部署要求和全国党校（行政学院）工作会议精神，坚守“为党育才、为党献策”的党校初心，认真落实基本培训机制，围绕创建世界一流信息服务科技创新公司的战略目标，进一步提高格局站位、扎实履行党校职责，为公司高质量发展提供坚实的干部人才支撑。
践行育才献策初心 学出凝心铸魂“向心力”
移动党校多措并举强化党的理论武装，锤炼求真务实、担当作为的作风，为公司高质量发展注入人才动能。
聚焦党的创新理论主题主线。移动党校持续用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，支撑集团公司开展党的创新理论学习工作，召开辅导报告会，邀请权威专家作专题辅导报告。建设运营党的创新理论学习专区，首周学习上线人数达2.5万人次。策划实施专题辅导报告会，新建31门精品课程，覆盖全集团17万名党员。
聚焦关键群体抓实基本培训。移动党校开展3期集中轮训，累计开展15次专题辅导报告会直播、6次分组研讨，覆盖集团422名高管人员，将主体班次作为落实基本培训工作的重要抓手，策划实施中青年干部进修班，荣获中央党校国资委分校中央企业分校班优秀组织单位。
强化战略牵引提升履职能力。移动党校先后开展“赋能BASIC6”“赋能政企”“赋能网格”“赋能市场”等系列培训项目，形成岗位画像、培训大纲、实战手册等成果，迭代任职资格认证体系，策划实施示范培训，集成交付队伍认证考试24场，吸引4.5万余人次参与。推进“品牌”全员赋能、新媒体、商客市场拓展、存量运营“百家谈”等体系化项目，推动基层营销能力提升，助力市场经营一线高质量发展和业务转型。
坚定数智转型 提升赋能基层“穿透力”
夯实数智底座，打造智慧赋能平台。围绕支撑战略业务落地、促进组织知识管理、服务员工职业成长，移动党校连续制定两轮“中移网大”三年规划。锚定“中国移动教育培训数智化转型排头兵”战略目标，推动数智技术与教育培训深度融合，聚焦“智能化、数据化、社区化”，打造智慧知识赋能型平台，引入九天大模型，推进网大平台能力升级，创新研发数智导师、智能学习助手等智慧教学产品，为学员提供精准化、个性化的学习体验。
创新教育载体，建成首个VR展馆。依托虚拟现实、元宇宙等数智化技术，移动党校融合智慧化交互、3D建模等展示形式，联合咪咕公司自主开发中国移动首个VR沉浸式线上红色通信馆，立体呈现“红色通信时期—人民邮电时期—中国移动发展时期”的传承脉络，打造“可感知、可体验、可参与”的教育培训新模式，相关成果在公司全球合作伙伴大会、2025年中国国际数字经济博览会展出。
厚植教学资源，推动直达基层一线。移动党校支持22家中国移动所属单位建设运营线上虚拟空间，推动优质师资、课程和案例向基层一线深度延伸。通过内部优质课程的共建共享与外部精品资源的有序引入，新建课程1600余门、知识文章1500余篇、短视频400余个、试题6.5万余道。持续丰富网上党校课程资源，新增主题课程70余门，优质内容辐射至全集团党员干部及基层员工。
强化党建兴校 激发转型发展“内驱力”
移动党校锚定集团公司“一二二五”战略实施思路和“三三二”发展方向，系统谋划“123457”改革发展路径。
以组织建设塑形。移动党校推动组织架构与发展定位相匹配，优化调整机构设置，强化教学科研统筹管理，深度推进教学数智化转型。推进定岗、定编、定员工作，全面强化用工管理，实行员工岗位双向选择，促进能岗匹配，实行岗位能上能下，加快推进职位、绩效、薪酬、激励机制的一体化改革，做到导、教、带、管、帮一体联动，带动干部员工在思想上有转变、作风上有提升、行动上有体现。
以文化建设铸魂。坚持以文立心、以文化人，移动党校组织全校干部员工围绕“建设什么样的党校，做什么样的党校人”开展组织文化大讨论。旗帜鲜明提出反对什么，倡导什么，建设“红色初心”党建品牌，形成“五破五立”正负面行为清单，明确200余项具体正负面行为，举全校之力打造集红色通信文化、高效执行文化、同心奋斗文化、廉洁合规文化、良好家风文化的“五位一体”党校特色文化。组织“新动力量·红色初心”宣讲团进行全覆盖宣讲、故事化阐释，扬新风正气，培育造就一群形象上可亲可爱、作风上可信可靠、能力上有专有精、行动上有为有守的党校人，将文化软实力转化为推动党校高质量发展的硬支撑。
在此过程中，移动党校将持续深入学习贯彻党中央、集团公司党组关于党校工作的部署要求，坚持高水平育才、高质量献策，加快推进党校“教学向教学+教研、传统教学向数智化教学转变”，不断增强教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性，着力建设“思想政治教育主阵地、干部人才培训主渠道、数智教学转型示范校、聚能汇智交流大平台”，为创建世界一流信息服务科技创新公司贡献党校智慧和力量。
（作者：范田源 吕园园 葛朔）
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