六措并举协同推进各项事业高质量发展

　　兰州交通大学马克思主义学院（以下简称“学院”）深入贯彻落实关于加强新时代马克思主义学院建设的部署要求，结合自身实际，以“1166”发展目标为指引，六措并举，协同推进各项事业高质量发展，为学校人才培养和一流学科突破工程不断贡献力量。

坚持严格标准 推进政治领院

　　政治是学院发展的“指路标”。学院始终将政治建设摆在首位，以高标准、严要求夯实政治根基。

　　健全工作机制。学院成立政治建设领导小组，定期召开政治建设专题会议，研判政治风险、解决突出问题，确保学院发展始终沿着正确政治方向前进。

　　强化理论武装。学院组织全院教师深学细悟党的创新理论，推动政治理论学习与教学科研深度融合。

　　严把政治关口。学院在教师招聘、职称评定、课题申报、评优评先等工作中，将政治素质作为首要考核标准，为思想政治教育工作开展提供坚强政治保障。

　　近年来，学院获批首批省级重点马院、中共甘肃省委宣传部与兰州交通大学共建马院，中国化马克思主义教研室党支部先后获批新时代甘肃省高等院校党建样板党支部、全国样板支部，学院党委获批新时代甘肃省高等院校党建“标杆院系”创建单位。

坚持学生为本 推进教学立院

　　教学是学院发展的“生命线”。学院秉持以生为本理念，全力革新教学模式，提升教学质量。

　　优化课程体系建设。围绕立德树人根本任务，学院结合新时代大学生思想特点与成长需求，完善课程体系，在开好“马克思主义基本原理”等必修课程基础上，提升“中华民族共同体概论”等新设课程质量。

　　创新教学方式方法。学院打破传统课堂教学局限，推进教学方式数字化智慧化转型，增强思想政治理论课的吸引力、感染力与说服力。

　　强化实践教学环节。学院与地方红色教育基地、企业、社区共建实践育人基地，组织师生参与红色研学、社会调研、志愿服务等实践活动，引导学生在实践中坚定理想信念。

　　加强教学质量管控。学院建立“课前备课审核、课中教学督导、课后评价反馈”全流程教学质量监控体系，持续提升教学质量。

　　近年来，学院获批2个省级思政课名师工作室，3门课程入选省级精品课，2门课程入选省级一流课程，3门课程被评为校级一流课程，获批省级教学成果奖培育项目1项，1个教研室获评省级优秀教学基层组织。

坚持引育并重 推进人才兴院

　　人才是学院发展的“动力源”。学院引育并举，以识才的慧眼、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方，打造高素质师资队伍。

　　加大人才引进力度。学院围绕马克思主义理论一级学科下设的6个二级学科方向，制定精准引才计划，引进优秀青年博士充实教师队伍力量，不断优化队伍学历结构、职称结构与学缘结构。

　　强化人才培养。学院建立青年教师“传帮带”培养机制，安排资深教授与青年教师结对帮扶，指导青年教师开展教学科研工作；鼓励青年教师攻读博士学位、晋升高级职称，提升教师专业能力与学术水平。

　　完善激励机制。学院制定科学合理的绩效考核办法，将教学成效、科研成果、育人贡献纳入考核体系，充分调动教师工作积极性与主动性。

　　近年来，学院引进“双一流”大学青年博士18人，在站博士后2人，在职攻读博士学位教师7人。

坚持科研攻关 推进学术强院

　　科研是学院发展的“助推器”。学院强化有组织科研工作，搭建高水平科研平台，全力支持教师开展高质量科研工作。

　　明确科研方向。围绕当代中国马克思主义文本研究、甘肃红色文化资源整理利用、国有企业党的建设和思想政治工作研究等重点领域，学院组建科研创新团队，形成特色鲜明的科研优势。

　　加强项目申报。学院每年积极组织教师申报各级各类科研项目，邀请校外知名专家学者开展项目申报指导，提升项目申报成功率。

　　推进平台建设。学院获批甘肃省高校人文社会科学重点研究基地1个、甘肃省高校精准扶贫智库1个，组建5个校级科研平台；获批国家社科基金项目20项、教育部人文社科项目15项、甘肃省社科项目34项；获省社科优秀成果一等奖1项、二等奖12项、三等奖13项；发表核心期刊以上论文200余篇，出版专著20部，提供资政报告30余篇。

坚持赓续传统 推进文化润院

　　文化是学院发展的“润滑剂”。学院深挖红色文化资源，传承红色基因。

　　传承红色文化。依托甘肃丰富的红色资源，学院深入挖掘红军长征精神、西路军精神等红色文化内涵，开展红色文化研究、红色主题宣讲等活动，将红色文化融入育人全过程。

　　加强师德师风建设。学院积极开展师德师风专题教育活动，评选表彰优秀教师，引导教师争做“四有”好老师。

　　丰富文化活动。学院举办研究生学术节、澎湃读书会等特色活动；加强“一站两微一长廊”文化阵地建设，学院网站、微信、微博访问量不断提升，办公教学楼走廊变身为文化长廊，让师生在润物无声中接受历史文化熏陶。

坚持完善制度 推进依规治院

　　制度是学院发展的“支撑架”。学院始终坚持以制度建设为抓手，完善治理体系，提升治理效能，为高质量发展提供制度支撑。

　　健全管理制度体系。围绕教学、科研、人事、财务、学生管理等重点工作，学院修订完善各项管理制度，形成“用制度管权、用制度管事、用制度管人”的治理格局，确保各项工作规范有序开展。

　　优化决策运行机制。学院坚持民主集中制，完善学院党政联席会议制度、学术委员会制度、教职工代表大会制度，重大事项集体研究、民主决策，充分发挥教职工在学院治理中的主体作用，提升决策科学性与合理性。

　　强化制度执行力度。学院引导师生自觉遵守制度规定，定期对制度执行情况进行检查考核，及时发现并解决制度执行中存在的问题，不断提升学院治理规范化、科学化、制度化水平。

　　（作者：张弢）