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近年来，西南交通大学积极落实立德树人根本任务，将辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容，在体制机制、培养培训、平台载体、品牌塑造4个维度协同发力，积极打造一支高素质专业化职业化辅导员队伍。
强化统筹设计 完善体制机制建设
加强组织领导。学校成立辅导员队伍建设工作领导小组，着力构建学校党委统一领导、学工部门统筹、相关部门协同、学院具体实施的辅导员队伍建设工作体系，将辅导员队伍纳入师资队伍建设和学校干部培养总体规划，每年划拨专项经费，确保辅导员队伍工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间。
健全制度体系。学校制定《辅导员队伍建设规定》《专职辅导员岗位设置与聘用管理办法》《辅导员考核工作实施办法》等制度，修订完善辅导员选聘管理规定，优化调整辅导员工作考核办法，树牢工作实绩和育人实效导向；单独设立学生工作队伍荣誉体系，开展校级优秀辅导员评选和表彰，切实发挥奖惩的激励和导向作用。
拓展成长路径。学校畅通辅导员“双线晋升”通道，落实职称职级“单列指标、单设标准、单独评审”要求，在专职辅导员岗位中设置资深岗位，探索符合辅导员工作特点的发展体系和岗位晋升制度；有意识、有组织培养副高级职称以上专职辅导员，作为学校教师和管理干部队伍的重要来源；支持辅导员申请攻读博士学位。
强化分层分类 打造培养培训体系
聚焦培训覆盖面。学校围绕理论学习、师德师风、学生党建、心理健康教育等方面，对标辅导员工作职责，开展骨干调训、实地研学、国内外高校分批分期调研研修，按需组织专题业务培训，形成全过程、全覆盖、全方位的“三全”培训体系，丰富辅导员知识和技能储备，提升辅导员专业素养。
聚焦入职群体。学校抢抓“第一公里”，打造新入职辅导员“三件套”——一个顶岗考察环节、一次入职谈心、一系列岗前培训，帮助新入职辅导员尽快熟悉工作内容，掌握工作技巧，加快角色转变，树立正确的职业价值观。
聚焦关键问题。学校锚定辅导员日常工作重点难点、痛点堵点，常态化举办“知行”辅导员工作沙龙活动，定期开展主题培训、集体备课、经验分享等，有针对性地提升辅导员队伍工作技能。
强化专业发展 搭建工作平台体系
培育精品成果。学校定期组织开展大学生思想政治状况调查、学风调查，助力辅导员熟悉大学生成长规律和行为特征；开展优秀辅导员工作案例评选活动，鼓励辅导员总结经验，形成“传帮带”机制。设立校级“时代新人铸魂工程”大学生日常思想政治教育精品项目、科学研究基金项目（学生工作专项）等，培育学生工作实践取得创新成果。
培养骨干队伍。学校出台《专家型专职辅导员“双肩挑”资格认定及薪酬管理办法》，设立并认定专家型“双肩挑”专职辅导员6人，推动辅导员做好课程教学、科学研究。
建设示范平台。学校加强辅导员名师工作室建设，统筹开展专项学术研究、研讨交流、实践探索，先后培育校级辅导员名师工作室18个、四川省教育厅高校思想政治教育名师工作室1个。
强化价值认同 塑造队伍特色品牌
加强内涵建设。学校围绕“教育强国建设”“新时代高校廉洁文化建设”等主题，统筹校内校外两个课堂，激发辅导员内生动力。开设辅导员学习工作坊、心理素养提升训练营等，组织开展重访眉山市“三苏祠”、重温《高校辅导员誓词》等活动，提高辅导员价值引领、心理咨询等方面能力。
加强文化认同。学校定期开展辅导员素质拓展活动，增强队伍凝聚力和归属感；开展审美体验、劳动实践等活动，涵养辅导员文化底蕴，提升审美能力和文化素养；开展团体户外运动，帮助辅导员纾解压力、保持活力、激发动力。
加强标杆效应。学校做好辅导员标杆培育选拔工作，遴选优秀辅导员参加素质能力大赛、辅导员年度人物评比等活动，提升辅导员职业认同感和荣誉感。近年来，学校10名辅导员获全国“高校辅导员年度人物提名奖”“四川高校辅导员年度人物”。
（作者：邢晓鹏 王琪瑶 孙彦文）
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