【一线讲述】
2010年3月,我来到内蒙古宜化化工有限公司,成为一名普通的巡检工。后来,我相继担任了车间班长、安全员。现在作为聚合岗位工段长,我主要负责聚合岗位安全稳定运行,并对聚合岗位工艺、质量、环保及节能减排全力攻关。
在我看来,推进节能减排工作并非易事。为了增强全员节能减排意识,我书写关于节能减排的标语,张贴在宣传栏和其他醒目的位置,并利用生产例会和班前会做培训和宣传。我尤其注重加强对一线员工的培训指导,督促大家在日常生产中参与节能减排,推动企业节能减排相关规定和制度落实落细。我们提倡员工从日常生产的点滴抓起,从杜绝长明灯、长流水等小事做起,切实将节能减排理念融入全体员工的心中。
技术创新也是节能减排的有效手段。我们组织班组成员积极献言献策、悉心钻研、团结协作,鼓励大家多提技术创新的好方案、好措施,实现节能减排、挖潜增效。
聚合装置自开车以来,蒸汽消耗一直较高,于是我带领职工对聚合装置进行技术改造,安装一套机封水回收循环利用装置。2019年9月,该装置投用后,不仅减少了水消耗,还降低了公司的生产成本。通过不断研究摸索,我们完成了汽提塔喷淋装置的改造升级。
多年来,通过大家的不懈努力,公司节能减排效果显著,生产成本大幅降低,进一步助推公司高质量发展。
(本报记者高平 本报通讯员赵文腾采访整理)