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近年来，江苏省淮安市盱眙县聚焦如何有效激励干部担当作为问题，从“能者上”“优者得”“需者获”等方面精准施策，树立鲜明导向，切实打好“组合拳”，营造干部敢为善为的良好氛围。
树立“能者上”的鲜明导向，让有为者有位。盱眙县谋划出台《关于激励干部担当作为的若干举措》，对履职尽责、担当作为，在急难险重任务中作出显著贡献的优先提拔使用，充分用好职务与职级两条通道，让担当作为者有位。以发展论英雄、凭实绩用干部，综合用好实绩考评、一线考察、谈心谈话等手段，全面客观、精准识别和评价干部；用好用活职级资源，注重向项目招引、乡村振兴、服务民生等工作中表现突出的干部倾斜，明确干与不干、干多干少、干好干坏不一样，不断释放选人用人的激励效应。
树立“优者得”的鲜明导向，激发内生动力。盱眙县坚持将年度考核优秀比例与综合考核等次挂钩，对考核先进的单位适当提高“优秀”比例，侧重急难险重任务一线，对表现突出的干部优先考虑评优。为2023年全县综合考核获得第一等次的单位最大限度提高“优秀”比例，更大程度发挥激励作用，全县整体优秀比例的浮动区间用于向基层一线单位和个人倾斜。制定及时奖励制度，对在重特大项目攻坚、防汛抗旱等重要工作中成绩突出、作出特殊贡献或取得重大突破的干部，采用嘉奖、记功等方式进行鼓励激励，正确评价干部的德才表现和工作实绩，不断激发全县干部的积极性、主动性、创造性。
树立“需者获”的鲜明导向，体现关心关爱。盱眙县落实县委组织部部务会成员联系服务镇（街道）党建和组织工作的制度，常委部长带队常态化开展组织部门谈心谈话工作。实施干部专业化能力提升工程，围绕招商引资、乡村振兴、经济运行等重点领域，开展“攀高比强勇争先”县域经济高质量发展大讲堂，邀请行业专家、相关部门代表、业务骨干授课，全年开展大规模集中培训、小切口业务辅导。出台激励党员干部担当作为容错备案办法，明确可申请报备情形与不适用情形，推动容错免责从“事后认定”向“事前备案”转变，通过建立健全制度机制，把关心爱护干部落在实处，让干部更有获得感、更有干劲。
（作者：张杰）
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