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近年来，山东省枣庄市薛城区把“小石榴”当作“大产业”来谋划，紧紧围绕“石榴经济”发展壮大，大力培养复合型干部，建立健全干部全链条成长机制，激励干部下沉一线履职淬炼，为干部成长“竖梯搭台”。
精心选 优化干部队伍梯次结构
结合全区石榴产业高质量发展需要和干部队伍建设实际，薛城区运用“1+X”干部考察识别机制，借助干部联络员制度，通过一线考察、专题调研、年度考核等方式，分层级分类别建立涵盖农业农村、产业发展等十大领域260余人的专业化干部信息库，采取优进绌退、动态调整的方式，着力选拔储备一批懂技术、善经营、会管理的复合型干部，不断为石榴产业高质量发展注入新动能。
用心育 助推干部队伍强基铸魂
薛城区秉持“刀要在石上磨、人要在事上练”的理念，把可塑性强、成长性好的年轻干部放到改革发展前沿、急难险重一线磨砺考验。以沙沟镇冠世园·榴光溢彩乡村振兴示范区建设为抓手，积极选派干部到片区内石榴·蓝莓零碳产业园、枣庄石榴化妆品研发生产中心、薛城区生态循环智慧农业产业园等重点项目一线轮岗历练，落实“青蓝结对”导师帮带制度，明确6名经验丰富的老干部与年轻干部结对，帮助年轻干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。
诚心用 带动干部队伍提质赋能
薛城区坚持“使用就是最好培养”的理念，注重在石榴产业发展一线识别使用干部，坚持用好“一线工作法”，大力选拔任用干实事、有实绩、作风好的干部，常态化推进干部思想能力作风建设，引导干部把心思聚到石榴产业“做大做特”上，把精力用到石榴产业经营发展上，把功夫下到石榴产业提档升级上。2023年以来，共提拔、任用深耕石榴产业一线、聚力石榴产业发展干部4名，进一步激励全区广大党员干部争做一线队伍中的“石榴籽”。
（作者：刘建强 张驰）
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