上一版
今年以来，内蒙古自治区鄂尔多斯市杭锦旗聚焦乡村振兴一线主战场，把建强嘎查村干部队伍作为重点，坚持发现培养、任用监督一体化推进，全方位提升嘎查村干部政治能力、改革攻坚能力、抓落实能力，有效激发嘎查村干部干事创业热情，持续增强乡村振兴内生动力。
选优配强班子，筑牢坚强堡垒 杭锦旗出台嘎查村“两委”干部届中调整办法，采取乡招村用、届中调整等方式，优化调整嘎查村“两委”干部8名，充实大学生61名，实现学历提升的干部19名，持续巩固“1个村班子3名大学生”，不断优化“两委”班子年龄结构、学历结构。出台村级后备干部选拔培养管理办法，通过“四个一”措施，择优储备村级后备干部279名、支部书记后备干部89名，健全常态化培养选拔优秀年轻干部工作机制，真正把到基层锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。
建立激励机制，激发干事热情 杭锦旗健全嘎查村党组织书记激励机制，为2名党支部书记落实事业单位工资待遇，面向全市定向招录苏木镇公务员2名，让村干部稳得住、能干事、有盼头。开展党支部书记乡村振兴“比武争星”活动，选树优秀村党组织书记8名，落实奖励资金35万元，有效激发村干部干事创业热情。严格落实“四项经费”管理制度，嘎查村统筹运转经费，按月落实村干部基本报酬，将离任村干部生活补贴审批程序细化为3类17项，足额发放生活补贴，确保村干部“干有所保、退有所安、老有所养”。
优化考核管理，提升工作质效 杭锦旗先后出台嘎查村“两委”干部绩效考核、管理监督等办法，坚持共性考核与个性考核相结合、部门考核与党员群众测评相结合、班子考核与个人考核相结合、考核结果与调整报酬相结合的原则，每半年开展一次考核，加强对“两委”干部的考核管理，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。择优选派20余名优秀村党支部书记赴先进地区考察学习，围绕产业发展、基层治理等内容，开展针对性培训5期，覆盖村干部700余人次，全方位提升嘎查村干部推动乡村建设、服务群众的能力和水平。
（作者：贺利平）
上一篇