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今年3月以来，山东省滨州市沾化区创新实施对乡村振兴齐鲁样板打造、高标准农田、医保征缴、根治欠薪、便民服务站点打造、平安建设及社会治理等重点工作的“晾晒式”综合考核，定期公开考核任务的责任单位（干部）、指标进展及结果运用情况，同类同级单位（干部）按照工作成绩进行大排名，将工作情况放在阳光下“曝光”，让“干得好”和“干得差”在“榜上”一目了然。
任务分解方面，沾化区建立分管区领导、单位主要负责人、分管负责人、科室负责人、具体负责人5级责任台账，做到“人人有事干、事事有人管”；考核方式方面，分为乡镇街道、区直单位、经济园区、国有企业、驻沾单位和金融组织6类考核对象，优选各类别重点指标，每月调度进展，根据完成情况进行排名，引导各单位“干在日常、比在经常”。结果运用方面，对于平时调度超时序完成的单位和个人，上“红榜”及时表扬、“加油点赞”；对于慢于时序的，上“黑榜”通报批评、“红脸出汗”；对于年终考核成绩列前的，实行单位考核等次、干部优秀比例、机构编制、领导职数、缺员补充“五倾斜”、提拔重用、职级晋升、评先树优、培养教育、绩效分配“五优先”，全面彰显“有为者有位、优秀者优先、实干者实惠”的鲜明导向。
“晾晒式”考核实施以来，干部的工作干劲明显提升，努力上“红榜”、争上游。在今年全市经济社会发展指标排名中，沾化区连续3个月位列全市前2名；在全市营商环境满意度测评和群众满意度调查中，沾化区分别位列全市第1、第2名，取得了良好成绩。
（马洪磊 刁厚森 袁利华）
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