推行绩效考核管理 激发干事创业热情

  近年来，内蒙古准格尔旗嘎查村推行“两委”班子及成员绩效考核管理，初步形成了量化测评、管理有形的干部考核评价模式，有效激发了干部干事创业热情。

  量化考核指标，由“靠人管”到“制度管”。嘎查村围绕“两委”班子“五个好”标准和村干部政治素质、德、能、勤、绩、廉6个方面内容，科学设置9大项、23小项考核内容并精准赋分。建立“党员群众测评、嘎查村自评、苏木乡镇街道考评”及“平时监控、年终考核”的“3+2”考核体系，实现全员参与、共同管理，做到了任务量化、责任到人。

  注重工作实绩，由“要我干”到“我要干”。嘎查村将考核结果与绩效奖金分配挂钩，关注工作实效，调动干部工作热情。主动解决群众急难愁盼问题5600余个，化解矛盾纠纷1900余件。在谋深谋实集体经济项目上持续用力，集体经济经营性收入从2020年的3700万元提高到2022年的1.8亿元，形成了比担当、晒作为的良好氛围。

  注重结果运用，由“一个样”到“不一样”。因绩效考核排名靠前，15名嘎查村干部被评为优秀党务工作者、优秀共产党员，79名嘎查村干部被推荐为自治区、市、旗、乡四级党代表，干部干事创业氛围更加浓厚。