以“分线包网”赋能小区治理

  杭州市余杭区瓶窑镇通过实行“分线包网”社区工作模式，推动社工走访协调，在新窑社区重整路面、新修管道，解决雨天路面积水“顽疾”，方便居民群众出行。
  为推进社区现代化建设，余杭区全面推行“分线包网”社区工作模式，按照“141”体系组织架构，由“两委”班子成员和专职社工配合组队，聚焦党建统领线、经济生态线、平安法治线、公共服务线4条主线，统筹相关领域改革发展和工作部署等分线任务。同时，绘制网格管理地图，健全“社区—支部—网格—楼道”四级服务网络，差异化制定网格服务管理清单，履行入户走访、信息采集、服务群众、承接协同等包网职责。
  “我们将通过分线‘平行模式’与包网‘锥形模式’相结合的精细治理体系，实现责任到人、量化到岗、实化到事，立足‘小网格’，融入‘微服务’，撬动‘微治理’，高效解决群众急难愁盼的问题。”余杭区瓶窑镇相关负责人表示。
  处处完善的小区治理新格局是进一步激活现代化美丽城镇建设的新动能，也是瓶窑镇实现千年古城复兴的重要一环。为保障“分线包网”工作运行，瓶窑镇还深入开展了新进专职社工“认百家门”大走访活动，让新进社工在基层为民服务环境中践行“明责强规”目标，提升社区品质。下一步，瓶窑镇将持续健全精细治理机制，激发五社联动内生动力，用实际行动满足群众多元的服务需求，持续提升辖区内群众的获得感、幸福感、安全感。
  “分线包网”社区工作模式是余杭区基层治理新实践的微项目之一。为夯实基层力量，余杭区持续强化社区党组织领导下的治理队伍，以社工队伍为核心，探索“一个专人定岗、一条项目闭环链、落实一级抓一级责任”的工作方法，有效推动“力量凝聚在基层、问题化解在基层、治理升级在基层”，为党组织引领下“众人的事情由众人商量”的生动实践不断赋能，构建现代化发展新篇。
  （杨祎纯）