一村带三村的“共富秘籍”

  【一线讲述】

  我是一位基层干部，最关注的就是乡村振兴。党的二十大报告中对“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”有明确表述，让我深受鼓舞——这正是我们鲁家村在做的事。

  十多年前的鲁家村还深陷贫困，路是泥巴路，房是土坯房，厕所是随意搭的，全村找不到一个垃圾箱。村集体负债高达150多万元。

  再看看周边的村子，日子都比我们好。怎么比拼赶超争上游？这成了一块沉甸甸的大石，压在我们心上。

  穷则变，变则通。我们走访了很多富裕村，进行了一轮又一轮集体讨论，决定采取“公司+村集体+家庭农场”的经营模式，打造18家各具特色的家庭农场，用一辆观光“小火车”，把整个村子连成大景区，盘活乡村资源，走乡村旅游之路。摸索了一段时间，效果很明显。村子火了，访客多了，项目、资金、政策纷至沓来，聚人气、生财气，村集体的账本上有了大变化：2021年，村集体资产增加到2.9亿元；村民人均年收入从约1.5万元增加到约5万元。

  取得成绩的同时，我也常思考一个问题：一个村的力量、资源有限，规模、空间也就这么大，要想再上一层楼，还得有“外援”。如果能和周边村庄抱团发展，就可以让共富的火苗燃得更旺。

  2017年，鲁家村携手赤芝村、义士塔村、南北庄村建设“田园鲁家”综合体项目，并争取到了3亿元建设资金。

  要想富，先修路。我们组建了一村带三村的工作专班，修了一条长30公里、环绕四村的两山绿道。基础设施、环保举措也随之跟进，环境变得越来越美。

  有一次，一家企业找到我，打算在鲁家村落地一项休闲旅游项目。但是，我考虑到项目对自然环境的需求，认为隔壁的南北庄村更加合适，便把客商引荐给了南北庄村。最终项目落地，当地的收益显而易见。

  聚合于“田园鲁家”综合体项目中，其他三个村子的村集体经济在3年内翻了一番。我们鲁家村的旅游体验项目也不断丰富，向着更加高质量迈进。

  众人拾柴火焰高。村子“抱团发展”，最重要的一点是要有明确、系统的发展规划与整体设计。另外，事情做得好不好，关键看人，尤其需要一批有想法、能吃苦的年轻人。今天，在全域旅游的带动下，很多年轻人回到家乡创业、就业，一些人在义士塔村、赤芝村开起了民宿，生意很快红火起来。

  年轻人的到来，如同汩汩清泉为乡村振兴注入了活力。期待更多青年扎根乡村，挥洒汗水、实现梦想。

  （项目团队：本报记者 李晓、陆健、高建进、胡晓军、李玉兰、耿建扩、陈元秋、王斯敏 本报通讯员 徐梦玲、赵元君、王豆豆、朱焕荣）