3月1日,中国石化率先发布“中国石化助力乡村振兴计划”,承诺“十四五”期间将做到“两不少、三不减”,即投入帮扶资金不少于15亿元,助销扶贫产品不少于40亿元,做到帮扶工作力度不减、人力不减、资金不减。这是中国石化用实际行动落实中央巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接决策部署的具体行动,让脱贫基础更加稳固、成效更可持续。
新春伊始,2021年中央一号文件正式发布,新时代脱贫攻坚目标任务如期完成,现行标准下农村贫困人口全部脱贫,贫困县全部摘帽,易地扶贫搬迁任务全面完成,消除了绝对贫困和区域性整体贫困。
中国创造了世界减贫史上的奇迹,中国石化也在这场非凡的脱贫攻坚战中添上浓墨重彩的一笔。
党的十八大以来,中国石化作为国有骨干企业,按照国务院国资委的具体部署,强化组织领导,创新方式方法,保持攻坚态势,一往无前助力打赢脱贫攻坚战。中国石化累计投入及引进帮扶资金超24亿元,每年派出2000名扶贫干部,帮扶的8个县、750个村全部实现脱贫,惠及近300万贫困人口。
扛稳责任,坚持把扶贫工作作为重大政治任务推进落实
一直以来,中国石化党组高度重视扶贫工作,坚持把扶贫工作作为重大政治任务推进落实。公司领导的足迹也遍布各个定点帮扶县。脱贫攻坚战以来,中国石化党组领导赴贫困县调研30余次,主要负责同志连续5年赴甘肃东乡调研。2020年,董事长、党组书记张玉卓主持召开会议,年初研究确定目标任务,年中督导6项目标任务,强调要高标准、高质量、超额完成全年目标任务,6次就定点扶贫工作作专题批示,强调要切实发挥集团优势,全力助力打赢脱贫攻坚战。张玉卓在疫情间隙,离京调研第一站,就前往深度贫困地区甘肃东乡族自治县、新疆岳普湖县调研,与地方政府共商脱贫攻坚之策。其他党组领导也走村入户、察看项目,指导谋划产业发展。
中国石化总部承担6个定点扶贫县和2个对口支援县的帮扶工作,67家直属企业承担全国750个村的扶贫任务,并形成总部领导小组作部署、扶贫办保落实、直属单位听号令的基础组织设置。发挥油品销售企业点多、面广、线长的属地优势和产业优势,以340个市公司、1514个县区公司、3万余座加油站分别作为脱贫攻坚的前线指挥部、战斗部和战斗堡垒,充分融入地方经济社会发展,促进经营工作和扶贫工作统筹抓、一体抓,形成中国石化特点鲜明、力量突出的扶贫工作体系。
牢记嘱托,为东乡人民引来幸福水,修通致富路,建好新农村
甘肃省东乡县是全国唯一以东乡族为主体的少数民族自治县,也是我国“三区三州”深度贫困地区。布楞沟村又是东乡最贫困、最干旱的地方。2012年,全村68户351人,贫困面高达96%,人均纯收入只有1624元。
中国石化主动接过东乡族自治县的定点扶贫工作,2013年3月,中国石化的施工队伍进驻,5月,布楞沟村的“惠民路”就实现通车。8年多来,中国石化结合当地扶贫规划,充分发挥企业优势,累计投入帮扶资金4.5亿元,帮助2815户15523名贫困群众实现脱贫。修建578公里供水管道,援建东乡县水质检测中心和自来水智能化管理系统,彻底解决当地吃水难题。中国石化在布楞沟村修建通村道路70公里,解决了当地“晴天一身土、雨天出不去”的出行难题。为56户群众建设了新住房,实施危房改造项目1335户;援建学校、教学点8所,援建3座卫生院和34所村卫生室;开展专场招聘,接收上百名东乡大中专毕业生到中国石化下属企业工作;援建8座扶贫车间,有效解决留守妇女就业难题。如今,东乡县整体面貌发生了翻天覆地的变化,昔日“穷山沟”变成“幸福庄”,人们喝上幸福水,走上致富路,住进新农村,生活越来越红火。
扭住根本,坚持发挥产业优势,走出“产业+消费”石化特色扶贫模式
发展产业是实现脱贫的根本之策。中国石化始终坚持把企业产业优势同贫困地区的资源禀赋紧密衔接起来,以消费扶贫带动产业扶贫,以产业扶贫带动乡村振兴,形成独具特色的“产业+消费”石化扶贫模式。
中国石化在泽库县建设高寒生态牛羊养殖基地,在颍上县实施水生蔬菜和双孢菇种植,在岳西县以废弃桑枝为原料发展桑枝木耳,在凤凰县打造“竹山乡居”民宿项目,在泸溪县树立红心猕猴桃口碑,在东乡县种植藜麦万亩并推出“东乡藜”品牌。同时,中国石化发挥2.7万家易捷便利店和巨大的内部员工消费优势,以消费扶贫牵引产业扶贫。2020年完成消费扶贫金额超8亿元。培育打造了“阳光巴扎”灰枣品牌,累计销售1200余万元,带动农民人均增收1200元。与西藏携手开发“易捷·卓玛泉”品牌冰川水,已累计实现销售48.8亿元,拉动就业800余人,缴纳税费2.29亿元。
如今,新疆岳普湖县的大枣、青海泽库县的牛羊肉、甘肃东乡县的藜麦、湖南泸溪县的红心猕猴桃等扶贫产品都已进入易捷便利店销售,为定点帮扶县解决了优质土特产品运输不畅、销售滞后的问题。
选强选优,在全系统选派政治坚强、本领高强、意志顽强的干部加入扶贫工作
脱贫攻坚战艰苦卓绝,只能赢,不能输。深度贫困是坚中之坚,打这样的仗,就要派最能打的人。中国石化在全系统选派政治坚强、本领高强、意志顽强的干部加入扶贫工作,全力以赴、善作善成。
中国石化每年派出扶贫干部2000人,投身扶贫事业,用青春与热血书写一曲曲赞歌。当地群众普遍反映“不要让县长走”“多派像石化县长一样的干部来”,石化挂职干部在当地政府群众中极具口碑。
“花钱比挣钱更难,十几年来,经我手的扶贫资金十几亿元,从没有收到一封告状信。”曾在扶贫岗位奋斗16年的朱卫华,清清白白,受人尊敬。在东乡县布楞沟村担任第一书记的杨成被大家称为“藜麦书记”,这些年他一直在为藜麦种植操心奔走。带着石化人扶贫的使命和对家乡深厚的感情,江建兴主动请缨到湖南平江县三里村驻村扶贫,帮助三里村旧貌换新颜。挂职干部黄长水在安徽岳西县一手创办的木耳种植企业已经成为当地的致富“源头活水”。
“中国石化历任扶贫挂职干部,不仅给我们带来了资金扶持,还带来了先进的发展理念。”湖南泸溪县县长向恒林这样评价在当地挂职的中国石化扶贫干部。
“办当地事、说当地话、做当地人”,这是中国石化对挂职干部的谆谆告诫和殷殷期望。如今,在中国石化内部,挂职干部“门槛”已越来越高,更多员工愿意在扶贫领域经风雨、见世面,想要通过扶贫工作施展抱负、成就理想。
接续奋斗,严格落实“四个不摘”要求,巩固脱贫成果,有效衔接乡村振兴
脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。在中国石化8个定点帮扶县全部脱贫摘帽后,中国石化的挂职干部依旧奋斗在一线。“后续的工作还有很多,老百姓都看着、盼着我们这些石化干部继续干实事、干好事,我们丝毫不能有松口气、歇歇脚的想法。”挂任东乡族自治县副县长的张文涛说,这一批挂职干部将继续延期,为推动乡村振兴持续努力。
目前,中国石化对巩固脱贫成果接续乡村振兴已经进行部署,指明了下一步工作的思路和目标。“十四五”时期,中国石化将严格落实摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管要求,及时总结成果经验,咬定青山不放松,一锤接着一锤敲,并将实现五个目标:脱贫成果得到巩固、发展一批帮扶产业、提升一批教育项目、打造一种帮扶模式、实现企地互利共赢。
中国石化扶贫办负责人说:“我们将聚焦产业帮扶、教育帮扶、消费扶贫三大主题,发挥企业优势,推动实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。”
中国石化正发挥自身优势,结合各地实际,探索打造以消费带动特色产业发展,以特色产业发展带动就业,以就业带动群众稳定增收的中国石化帮扶模式,力争成为地方在乡村振兴中推广的典范。
(数据来源:中国石油化工集团有限公司)
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