经营实体书店是理想、审美与毅力的综合考验

    【观察者】

    年轻人经营个性实体书店是一件有意义的事，是一场有关理想、审美与毅力的综合体验，是一次守望传统与坚持创新的旅程。可它并非易事。据《出版人》杂志不完全统计，2020年全国至少有30家个性实体书店关张停业。令人欣喜的是，有超过50家个性实体书店破土而出，开立新店，成为一方爱书人心中的精神灯塔。这一年里，有些书店被迫呼救，勇敢投身陌生的领域寻求破局；有些书店则秉持“我自岿然不动”的坚韧与傲骨，依旧潜心专注阅读；还有些书店实现了经营的逆势增长。

    尽管如今网络书店已占据图书零售的大半份额，但实体书店的价值仍然无可取代。个性实体书店是一道独特的人文景观——它可以敞开大门面对闹市，可以藏身静谧乡野。如果说文化的传播依赖循环系统，那么个性实体书店就是必不可少的毛细血管，这个绵密的网络勾连起风格迥异的文化消费场景，也把社会主义核心价值观输送到每一个活跃的细胞。

    据了解，拥有一家书店仍然是当代年轻人的理想之一。在DT财经的《2020年轻人理想工作报告》中，“自己开店”这一理想工作获得最高人气。《小店经济活力报告》也显示，18—50岁的人群71%有开店的打算，其中书店排在第二位。在客观的统计数字之下，每一个将想法付诸行动的书店人正书写着一段段精彩故事。

    32岁的王文海放弃了奋斗七年的互联网高薪工作，于2018年创立“一个书店”，将“以用户需求为导向”的互联网思维融入其中，开设“会员制”社区书店。在一场被称为“拯救996青年的实验”中，书店让读者在珍贵的自由时间里做自己感兴趣的事，把自由真正还给自己。

    起源于温州、如今已成为当地文化名片的无料书铺，其团队以80后、90后为主，有博士、硕士，聚集了多个专业领域的优秀青年，年轻又极具创造力。在疫情中，除了做好扎实内功，团队积极投身到抗疫一线。创始人张潇作为“高温青年”活动的发起人之一，利用书友会强大的团队力量，募集了超千万的物资，支援全国乃至全球的抗疫工作。

    国外的个性实体书店，有很多故事也值得我们倾听。成立于1919年的莎士比亚书店，是法国巴黎的地标之一，多年蝉联全球最美书店名单。但是2020年，新冠肺炎疫情使书店营业额同比急降80%。店主希尔维亚·惠特曼向读者呼吁多购买书籍。邮件发出后，书店订单量激增，甚至达到平时的50倍，一些政要也带着家人来店里买书。莎士比亚书店捱过了生死劫。

    可见，在世界每一座城市，甚至每一个街角，都需要书店的精神力量。你能想象一座城市没有书店的样子吗？那种荒凉令人不寒而栗。当网上书店越来越像快餐店，排行榜上永远是一成不变的畅销爆款，个性实体书店主理人的慧眼与品位便显得更加可贵。他们要在每年数百万种出版物中，准确地找到符合自身调性的精品，进而通过实体书店映照不同社区、不同城市的文化风貌。

    经历过风雨洗礼愈加顽强的个性实体书店，依靠的绝不仅仅是情怀。在漫长的坚守中，它们无一不在探索着书店商业维度的可能性。为了把这盏灯传下去，一代代书店人努力拓展着业态的边界。如今的个性实体书店早已不再是卖书的集市，在广大年轻人的努力下，书店已成为一个以阅读为核心的公共文化空间，并不断深入读者的生活，融入爱书人的生活习惯。

    （作者：任殿顺）

    本期选题支持：陈童

    采编团队：彭景晖、龚亮、李丹阳、安胜蓝、李睿宸、杨桐彤