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    光明日报 2020年11月01日 星期日

    腾讯云副总裁、腾讯安全平台部负责人杨勇:

    “最大的风险是不创新”

    作者:本报记者 罗旭 《光明日报》( 2020年11月01日 07版)

        【创新者说】    

        创新对我们的意义,就是大家很笃定的信条。我们每天要碰到各种各样的危机、各种各样的事件,都需要用创新去克服。

        现在回头看,你会发现,最大的风险就是你的团队失去了创新能力。

        安全技术上的创新,还和其他类型的创新不太一样。安全技术的创新,是不能做无源之水、无根之木的。你首先得关注到行业里的创新。比如说,看到人工智能在交通领域应用了,我们先得理解业务上的创新是什么、他们是怎么做的、他们需要什么样的环境,然后我们才有基础去做安全上的创新。

        我认为,对待创新,要像对待一个新生儿一样,要保持耐心。一个新技术或者一个新的做法,它不会是一上来就给你带来惊喜,而是一上来给你看到很多希望,但接下来往往会给你带来很多挫败感。首先,我们对于创新的认识不要把它想得那么完美,创新从来就不是一个完美的东西。但是,你要像对一个孩子一样,给它足够的耐心,你要愿意去培养它、发掘它。你最终会发现,创新给你的回报也是很丰厚的。

        想要推动创新,首先要选择有痛点的问题。我推动团队成员创新时,他们感受的不是领导的压力,而是要一起去寻找一个新的方法,因为老的方法已经证明是有痛点的,大家都有共识。

        对于一个团队来说,我觉得还是一定要有一个创新的机制,要让年轻人能进来,并且让他们在一些创新的事情上独当一面。要给年轻人决策权,要给他们试错的机会,就像我们的刀锋团队、应急响应中心团队、朱雀实验室团队……其实他们做失败的东西比做成功的东西多得多。但是,没有他们前面的尝试和失败,就不会有后面的成功。

        总之,要找到一个能解决痛点的方向,然后创造一个环境,让年轻人没有包袱地去创新,这样才有创造力。如果动不动就去惩罚一个人,他是永远不会有创造力的。这里还有一点特别重要,那就是要让年轻人感到,自己是在为一个目标而奋斗,不是为一个手段而奋斗。当我们有目标的时候,我们就有了激励,共同达成目标后每个人都有成就感。

        (本报记者罗旭采访整理)

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