让泰山体育从赛场走向大众

    【奋斗实干在一线】

    突如其来的新冠肺炎疫情，打了泰山体育产业集团一个措手不及。原定2月3日在湖北武汉举办的一场东京奥运会拳击资格赛，开赛前一周调整为3月份在约旦首都安曼举行，训练赛2月29日开始。彼时，作为赛事服务商的泰山集团已提前运达武汉并调试完毕的比赛器材无法转运约旦。

    事发突然，情况紧急。怎么办？要让这场国际性比赛顺利进行，泰山绝不能“撂挑子”。“既然无法转运，我们就重新生产全部的器材和装备！”泰山集团董事长卞志良很快做出决定。

    然而，这个决定实现起来并不容易。重新生产器材至少要花10天时间，安装、调试设备的50多人服务团队飞赴当地后还要先隔离观察14天，当时又处于春节假期和延迟复工阶段。

    经过研究并向当地党委政府汇报后，1月29日，泰山集团复工。为确保复工安全有序，山东省乐陵市有关部门与泰山集团一起，研究制定了周密的疫情防控方案和生产流程。紧急抽调本地职工，分工序错时加班生产，严格限定各道工序所需人员数量，全面强化防疫措施，做到各工序之间卡住节点，压茬进行，最大限度减少人员聚集……连续10天，昼夜开工，终于在2月7日下午，第一批装满拳击台、训练台等比赛器材的货车从公司缓缓驶出。那一刻，卞志良心里的一块大石头才落了地。这批器材运往北京首都国际机场后空运至安曼。此后，其余产品也陆续发出，确保了比赛如期举行。

    在危机中育新机，于变局中开新局。在卞志良看来，新冠肺炎疫情带来了挑战，也带来了机遇。一场疫情，让更多人意识到健康、健身的重要性，体育产业作为建设“健康中国”的重要载体，越来越显示出强大的生机和活力。而在“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的大背景下，泰山体育也将更多视线聚焦在国内健康市场。

    作为我国竞技体育市场的龙头企业，泰山集团已服务5届奥运会、3届青奥会、6届亚运会等1000多次国内外大型赛事，全部实现“零失误、零故障、零投诉”；2016年里约奥运会，泰山集团提供了近万件器材；2008年北京奥运会共302枚金牌，有122枚在泰山集团的器材上产生。

    为将品牌做大做强，泰山集团一直非常重视研发投入。“泰山集团将持续提高研发能力，继续夯实主营业务，完善商业模式和盈利模式，力争早日实现主营业务在国内的突破式增长，实现在健身服务、体育培训、场馆运营等领域的跨越式发展。”卞志良说，全民健身与健康市场无限广阔，泰山体育将以科技创新为引领，真正实现“奥运品质，全民共享”。

    （本报记者 陈 晨）